8 основных шагов по упаковке и монетизации личного бренда и бизнеса в 2023 году

Наш мир стремительно меняется. Если раньше для выбора услуги или специалиста нам достаточно было зайти на сайт предприятия и сделать выбор по принципу «что доступно», то сейчас одной информации на сайте нам мало. Люди научились анализировать, мониторить сторонние ресурсы, делать выводы и выбирать. Сегодня на первом месте для принятия потребителем окончательного решения стоит репутация компании, личный бренд или публичный образ руководителя. Этот тренд хорошо закрепился на рынке продвижения товаров и услуг в 2022 году и будет активно развиваться в следующем.

Вы можете быть кем угодно: юристом, флористом, политиком, владельцем крупного бизнеса или небольшого бутика, но, если вы хотите, чтобы ваше имя было на слуху, и, главное, приносило коммерческую выгоду, позаботьтесь о своем личном бренде. Создайте образ, который привлечет к вам новую целевую аудиторию.

Работа по формированию целостного профессионального образа и укреплению репутации не простая и требует системного подхода. Здесь задействуются и механизмы продвижения через различные медиаканалы, и формирование репутации в социальных сетях, и создание экспертности, и многое-многое другое. Давайте разберем основные шаги по упаковке и монетизации личного бренда/бизнеса, которые будут востребованы в 2023 году.

Шаг 1. Упакуйте личный бренд/бизнес

Прежде чем выстроить личный бренд определите месседж к клиентам, миссию, идеологические основы, ценности, сформулируйте основные цели позиционирования бренда.

Шаг 2. Проанализируйте целевую аудиторию

Определите вашу целевую аудиторию, составьте портрет ЦА, основные каналы получения информации вашей ЦА, от этого зависят каналы продвижения онлайн/оффлайн.

Шаг 3. Продумайте свой имидж/образ

Для привлечения вашей потенциальной аудитории необходимо выделяться, быть запоминающимся. Подготовьте портфолио, самопрезентацию и кейсы в едином стиле.

Шаг 4. Определите ваши основные способы монетизации

Пропишите вашу собственную PR-стратегию продвижения, продающие воронки.

Шаг 5. Выделите основные площадки PR-стратегии продвижения

Определите каналы коммуникации онлайн/оффлайн. Подберите команду, которая будет это реализовывать.

Шаг 6. Проанализируйте коммуникационные каналы

Подход к развитию и монетизации каждого персонального бренда индивидуален. Выберите наиболее близкие для вашей ЦА.

Шаг 7. Выявите эффективные коммуникационные каналы

Составьте медиа карту СМИ – в нее включите онлайн, новостные пул-СМИ, печатные издания, ТВ, радиоэфиры, профильные мероприятия.

Шаг 8. Создавайте информационные поводы для журналистов

Выстраивайте правильный контент социальных сетей, публикуйте статьи в онлайн, новостных СМИ, печатных изданиях, выступаете в качестве спикера, участвуйте в выставках, конференциях, выступайте на ТВ.

Правильно выстраивая и монетизируя личный бренд через медиапространство вы:

  • повысите узнаваемость, статус бренда/ бизнеса и влияние посредством взаимодействия со СМИ;
  • расширите круг профессиональных знакомств;
  • увеличите количество клиентов;
  • установите более высокую цену на свои услуги;
  • повысите уровень доверия покупателей.

Основные признаки того, что ваш личный бренд начал эффективно работать – узнаваемость на улице, предложение выступить публично или дать интервью/комментарий, конечно же, увеличение подписчиков в социальных сетях и рост спроса на услуги или товары.

Если вы решили заняться продвижением себя самостоятельно помните, что личный бренд – это не просто красивая картинка на странице в социальных сетях. Личный бренд – это серьезный системный труд. И если по какой-то причине (отсутствие времени, например) вам всем этим заниматься некогда, то доверьте работу по созданию личного бренда профессионалам.

фото: 8 основных шагов по упаковке и монетизации личного бренда и бизнеса в 2023 годуИрина Осматеско,

основатель OSM Бизнес Академия PR, победитель в номинации «Лидер медиарекламы, маркетинга и пиара 2022» (премия проходит при поддержке Государственной Думы РФ и ТПП РФ), признана самым цитируемым спикером 2022 года в новостных и федеральных СМИ по версии «Деловой России», член отделения Московской «Деловой России», лучший эксперт в продвижении личного бренда/бизнеса 2021 по версии СМИ, член Ассоциации Учёных и Исследователей «Женщины. Развитие. Глобальный мир» Финансовый Университет при Правительстве РФ.

фото: 8 основных шагов по упаковке и монетизации личного бренда и бизнеса в 2023 году

фото: 8 основных шагов по упаковке и монетизации личного бренда и бизнеса в 2023 году

Эксперты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ оценили тренды импортозамещения на российском авторынке

С началом спецоперации РФ на Украине многие международные организации и западные страны ввели в отношении России ряд санкций, которые в той или иной степени отразились на российском авторынке. На сегодняшний день российским производителям приходится подстраиваться под обстоятельства. По мнению профессора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Михаила Акима, таким образом на рынке появились «ободранная Лада» и разговоры об электромобилях. В беседе с РИА ФАН эксперт оценил ситуацию и тренды импотозамещения на авторынке РФ.

Наиболее пострадавшим от ограничений импорта представляется потребительский сектор, где стоимость изделий растет, а доступность и качество падает. Особенно ярко, по мнению Михаила Акима, это показывает автомобильный сектор, где с началом санкций наметились определенные тренды.

«Во-первых, это переход на менее безопасные и экологичные «импортозамещенные» продукты, такие как «ободранная Лада» по Евро-2, без подушек безопасности, АБС. Также привезенные «в обход» нормальные автомобили, которые стоят порой в два раза дороже. И третий тренд — перенос сборочных производств китайских автопроизводителей, при этом, очевидно, не имея конкуренции, они смогут диктовать цены и условия», — отметил собеседник ФАН.

По мнению эксперта, последняя из тенденций должна сопровождаться качественным скачком: переходом от уходящих традиционных автомобилей с двигателями внутреннего сгорания европейских и японских брендов к электромобилям китайских брендов.

«Зависимости от Китая в секторе компонентов электромобилей становится постоянной темой озабоченности для производителей всего мира», — добавил Аким. По данным Китайской ассоциации легковых автомобилей, производственные мощности в Китае растут быстрее, чем продажи: годовая производственная мощность для легковых автомобилей NEV (электромобили, подключаемые гибриды и другими электрифицированные автомобили) составила 5,69 млн автомобилей на конец 2021 года, в результате чего загрузка мощностей составила 58%.

Профессор также обратил внимание на то, что вариант массового появления китайских электромобилей в РФ либо в форме готовых продуктов либо в форме узловой сборки куда реальнее, чем появление таких устройств российского производства в связи с необходимостью инвестиций сопоставимого размера и необходимости реинтеграции в мировые цепочки поставок. Китай инвестировал не менее 60 миллиардов долларов в поддержку индустрии электромобилей и продвигает амбициозный план по переходу на полностью электрические или гибридные автомобили к 2035 году, согласно источникам. По его словам, пока истории с внезапным появлением электромобилей отечественной конструкции вызывают некий скепсис, так как согласно источникам, на разработку одной модели электромобиля требуется около 50 миллиардов иен (455 миллионов долларов), причем одни только батареи составляют от 40% до 50% производственных затрат.

«И это все при наличии компонентной базы и «платформы». Преобразование производственных линий для производства электромобилей стоит порядка 100 – 150 миллионов долларов на завод, а стоимость разработки «платформы» измеряется миллиардами долларов. Если бы кто-то инвестировал средства такого масштаба, то все бы об этом наверняка знали, как знали о Ё-мобиле, хотя в его разработку было вложено в десятки раз меньше», — подытожил профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ Михаил Аким.

В России начинают обучать специалистов по управлению устойчивым развитием бизнеса

По данным «Агентства социальной информации», Высшая школа бизнеса ВШЭ запускает программу «Управление устойчивым развитием компании» и открывает ESG-центр.

Для российских компаний соответствие ESG-критериям – это доступ к зеленому финансированию, выстраиванию долгосрочных отношений с международными партнерами.

В условиях санкций необходимо обобщить новый опыт компаний в области устойчивого развития, выработать рекомендации по приоритетным задачам, тактики и стратегии ESG-трансформации. Но специалистов, которые умели бы это делать, практически нет.

Поэтому Высшая школа бизнеса ВШЭ открыла набор студентов на новую магистерскую программу «Управление устойчивым развитием компании». 

Учащиеся научатся компетенциям в области управления устойчивым развитием бизнеса в условиях ESG-трансформации. Школа планирует подготовить более 200 специалистов в среднесрочной перспективе.

Также при Высшей школе бизнеса отрывается Центр управления устойчивым развитием компаний (ESG-центр). Он будет:

• проводить междисциплинарные прикладные исследования;

• готовить аналитические доклады и рекомендации по актуальной повестке устойчивого развития для компаний и государства;

• создавать цифровые платформы устойчивого развития;

• развивать национальные системы оценки, верификации, сертификации и других ESG- инструментов.

Ирина Архипова, директор ESG центра Высшей школы бизнеса ВШЭ уверена: «Сегодня на фоне происходящих в мире драматических событий существует мнение, что надо прежде всего думать о выживании, адаптации к новым тотальным ограничениям, а не о глобальной климатической повестке и выбросах парниковых газов. Но это впечатление обманчиво. Периоды турбулентности и связанные с ними кризисные явления глубоко, порой смертельно ранят, но быстро (по историческим меркам) проходят. Пройдет и нынешний кризис».

Стоит отметить, что Высшую школу бизнеса НИУ ВШЭ второй год подряд включили в международный рейтинг бизнес-школ Positive Impact Rating. В этом году в международный рэнкинг Positive Impact Rating (PIR) включены всего 45 бизнес-школ из 21 страны мира.

От России смогли попасть в рэнкинг PIR только два участника, включая Высшую школу бизнеса ВШЭ, благодаря высоким оценкам в международном опросе 9 000 студентов бизнес-школ. 

Рэнкинг определяет лидеров бизнес-образования, которые отвечают основным требованиям ESG: ставят принципы устойчивости в основу своей деятельности, проводят практико-ориентированные курсы, проекты и стажировки совместно с НКО, реализовывают социальные инициативы, поддерживают действия студентов в интересах устойчивого развития, вовлекают коллектив и партнеров в реализацию Глобальной повестки ООН 2030.

Ссылка на источник: https://www.asi.org.ru/news/2022/06/10/v-vuzah-budut-obuchat-ustojchivomu-razvitiyu/

Сервис PRonline повышает эффективность новостных рассылок

Первое в России онлайн PR-агентство добавило в свой портфель новую digital-услугу для бизнеса.

Первое в России онлайн PR-агентство PRonline, входящее в группу Pro-Vision, запускает услугу линкбилдинга. Новый инструмент призван эффективно ранжировать новости в поисковой выдаче по ключевым запросам, увеличивать объем трафика и, как следствие, конвертировать трафик в продажу товара или услуги.

фото: Сервис PRonline повышает эффективность новостных рассылок

Сегодня линкбилдинг является одним из ключевых и наиболее стабильных методов SEO-оптимизации для бизнеса с целью привлечения аудитории на сайт. Согласно глобальному исследованию SEO и линкбилдинга 2021 года, более 90% экспертов отрасли используют в своей работе ссылочное продвижение.

Необходимость в запуске сервиса продиктована запросом со стороны клиентов. Для удовлетворения потребностей заказчиков было решено интегрировать в работу сервиса актуальные стратегии линкбилдинга и разные способы наращивания ссылочной массы, что повышает эффективность тиражирования новостей. С помощью Pronline представители бизнеса могут получить одновременно PR и линкбилдинг-продвижение своего сайта. Все это делает Pronline уникальным сервисом, не имеющим аналогов в России и странах СНГ. 

«Мы предоставили бизнес-клиентам мощный и надежный инструмент продвижения, эффективность которого в последнее время выросла для всех поисковиков. Помимо того, что линкбилдинг работает на SEO-оптимизацию, он отражает современный подход к работе с аудиторией. Через поиск, публикации с активными ссылками в СМИ, порталах и российских соцсетях появляется возможность конвертировать трафик в продажу товара или услуги», – комментирует Дмитрий Трепольский, директор первого онлайн PR-агентства Pronline.ru

О PRonline

PRonline – это первое в России онлайн PR-агентство. Основное направление работы – рассылка пресс-релизов от лица коммерческих компаний. Проект предоставляет в распоряжение предпринимателей опыт и практические наработки одного из ведущих российских PR-агентств – Pro-Vision Communications. PRonline.ru дает возможность владельцам бизнеса воспользоваться преимуществами интернет-коммуникаций и напрямую обратиться к журналистам целевых СМИ, позволяя оптимизировать расходы на продвижение бизнеса. 

«Альфа-Капитал» совместно с Московской Биржей запустили торги паями «универсального» фонда «Альфа-Капитал Стратегия Будущего»

Фонд «Альфа-Капитал Стратегия Будущего» (AKSF) объединяет портфель фондов, сформированных на основе анализа долгосрочных трендов и предоставляет сбалансированную экспозицию на разные классы активов (акции, облигации) и регионы мира. Стратегия фонда предполагает инвестиции в разные классы активов, включая долгосрочные облигации эмитентов развивающихся стран с инвестиционным рейтингом (включая номинированные в иностранной валюте), акции крупных российских компаний и американских эмитентов, входящих в индекс 500 крупнейших американских компаний — в том числе через ETF.

За счет консервативной составляющей вероятность глубоких просадок портфеля снижена. Паи фонда можно будет приобрести не только на брокерский или индивидуальный инвестиционный счет (ИИС) и в рамках стратегии доверительного управления в УК «Альфа-Капитал», но и в рамках сервиса Альфа-Банка «Инвестиционная копилка».фото: Пресс-релиз: «Альфа-Капитал» совместно с Московской Биржей запустили торги паями «универсального» фонда «Альфа-Капитал Стратегия Будущего»

С учетом сбалансированной стратегии и низкой стоимости пая, считают в компании «Альфа-Капитал», инвестиции в фонд могут быть потенциально интересны для инвесторов, предпочитающих инвестировать постепенно и небольшими суммами, используя для этого, например, функцию «кешбэк». Рекомендуемый срок инвестиций в БПИФ «Альфа-Капитал Стратегия Будущего» AKSF составляет от 1 года.

«Сбалансированный портфель фонда «Альфа-Капитал Стратегия Будущего» будет интересен в первую очередь долгосрочным инвесторам, придерживающимся консервативной позиции и не желающим брать на себя высокие рыночные риски. Для них покупка паев фонда — прекрасная возможность получить хорошо диверсифицированный портфель буквально «одним кликом» и чувствовать себя более уверенно во время волатильности на рынке или колебаний курсов валют», — прокомментировала Ирина Кривошеева, генеральный директор УК «Альфа-Капитал».

«Биржевые фонды – один из самых популярных инструментов на Московской бирже. В прошлом году инвесторы вложили в них порядка 100 миллиардов рублей. Управляющие компании активно расширяют спектр доступных фондов – в 2021 году появилось 83 новых фонда, сегодня их число превышает 140. Мы приветствуем новый фонд «Альфа-Капитал», который позволяет получить сбалансированный портфель глобальных активов», — отметил Борис Блохин, директор департамента рынка акций Московской Биржи.

БПИФ «Альфа-Капитал Стратегия Будущего» AKSF станет очередным пополнением линейки биржевых фондов УК «Альфа-Капитал», включающей в себя более десятка инвестиционных стратегий. В 2021 году компания вывела на Московскую Биржу сразу пять новых фондов, в том числе тематические БПИФы, в портфеле которых есть акции компаний космической отрасли, производителей видеоигр, биотехнологических и фармацевтических компаний. В декабре прошлого года компания — также совместно с Московской Биржей — запустила торги паями фонда «Альфа-Капитал Золото» AKGD, инвестирующего в физическое золото. 

Альфа-КапиталАльфа-Капитал Стратегия БудущегоМосковская Биржа

1С:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием 2 успешно подтвердило статус «1С‑Совместимо»

Программный продукт «1С:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием 2» фирмы «1С-Рарус» подтвердил соответствие высоким требованиям 1С и получил очередной сертификат «Совместимо! Система программ „1С:Предприятие”».

 

1С:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием 2, ред. 2.5 — это решение для автоматизации бизнес‑процессов на мясоперерабатывающих предприятиях и многоотраслевых холдингах.

 

Конфигурация «1С:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием 2» разработана на базе «ERP Управление предприятием 2». Функционал ERP‑решения, дополненный отраслевой спецификой, обеспечивает эффективный учет в соответствии с требованиями законодательства и особенностями мясоперерабатывающей отрасли.

Преимущества использования комплексного ERP‑решения

  • Повышение эффективности деятельности предприятия за счет согласованности действий сотрудников различных служб и персонификации ответственности.
  • Организация эффективной работы отдела продаж за счет увеличения скорости обработки заказов клиентов.
  • Снижение технологических ошибок и временных издержек на трудоемкие расчеты сырья и материалов для производства.
  • Анализ и контроль производственных процессов, стадии выполнения заказов и оплаты покупателями.
  • Гибкое планирование и управление ресурсами предприятия.
  • Мониторинг показателей деятельности предприятия.

Отраслевые возможности решения

Управление приемкой скота:

  • Приемка живого скота с указанием ветеринарных свидетельств и сопроводительных документов, биркование животных.
  • Учет и последующий анализ затрат предубойного содержания.
  • Регистрация перемещений животных и операций взвешивания.

Управление убоем и разделкой:

  • Контроль качества сырья в соответствии с нормами выхода по убою.
  • Ветеринарный контроль полученных продуктов убоя.
  • Взаиморасчеты с поставщиками по результатам убоя.
  • Формирование аналитической отчетности.

Управление перерабатывающим производством:

  • Управление рецептурами по переработке мясного сырья, убою и готовой продукции.
  • Организация планирования процессов убоя, обвалки и разделки сырья с возможностью планирования доступности производственных мощностей оборудования и остатков на складах.
  • Формирование планов производства с учетом норм выхода продукции, для определения потребностей, их обеспечение и формирование заданий на производство.
  • Управление выпусками готовой продукции и полуфабрикатов.
  • Расчет плановой себестоимости, а также ее анализ.
  • Мясных полуфабрикатов с учетом цен поставщиков, стоимости начального остатка и производственной стоимости полуфабрикатов, полученных ранее.
  • Продукции с учетом средневзвешенных цен на мясные полуфабрикаты.
  • Учет и переработка технологического брака.
  • Формирование аналитической отчетности.

Больше о возможностях решения расскажут наши менеджеры.

Единая цифровая экосистема со сквозным процессом тендерных продаж на 1С:ERP в ГК “София”

“1С-Рарус” в Санкт-Петербурге по заказу “Онлайн Коммуникации” выполнил переход с 1С:УПП на 1С:ERP в ГК “София” и создал цифровую экосистему для сотрудников. Автоматизирован сквозной процесс тендерных продаж и закупок, расчет управленческой премии с 20-25 переменными, создан программный робот для управления внутренними оборотами. В результате обработка тендеров ускорилась в 3 раза, трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, заказы обрабатываются на 30% быстрее, а прибыль выросла на 15%. 

Промышленная группа “София” — лидер среди компаний, поставляющих материалы и оборудование в нефтегазовой и энергетической отрасли. Контрагентами компании стали 4 700 предприятий, в числе которых: РЖД, “ЛокоТех”, “Газпром нефть”. Компании группы связаны общими интересами и работают в едином информационном решении, которое объединяет более 40 юрлиц с порядка 500 сотрудниками. До проекта в компании не прослеживалась сквозная цепочка тендерной сделки от победы в конкурсе до продажи и расчета премий сотрудников. Тендерный отдел обрабатывал тендеры в электронных таблицах, информация путалась. Иногда не успевали вовремя подать заявку на тендер и теряли сделки.

По рекомендации “1С-Рарус” руководство приняло решение перейти с 1С:УПП на 1С:ERP Управление предприятием 2 – современную систему для управления производством, разработанную под потребности бизнеса. Преимущества перехода на 1С:ERP для бизнеса: получение своевременных обновлений с изменениями законодательства, дополнительный функционал (модуль CRM, производственное планирование), масштабирование системы за счет подключения отраслевых модулей и бесшовная интеграция с системами 1С.

Партнером по внедрению стал “1С-Рарус” в Санкт-Петербурге. Проект реализован совместно с IT-компанией “Онлайн Коммуникации” — заказчиком системы для аутсорсинга ГК “София”.

Итоги проекта

Единая экосистема и управление тендерными заявками

Компании группы “София” получили единую экосистему за счет связи 1С:ERP и CRM с электронными торговыми площадками, интегрированными через Seldon. Создана система управления тендерными заявками, благодаря которой приоритетные заявки обрабатываются в первую очередь. По каждой заявке ведется управление и согласование этапов подготовки тендерной документации. Шаблоны заявок и наработки используются в дальнейшей работе. В результате выросла конверсия побед в тендерах, а обработка тендеров ускорилась в 3 раза.

Автоматизированный расчет управленческой премии с 20-25 переменными

Автоматизирован расчет управленческой премии сотрудников коммерческого департамента, составляющего 75% штата группы компаний. Премии рассчитываются на основе:

  1. фиксированных показателей;
  2. понижающих и повышающих коэффициентов;
  3. 20-25 переменных, которые собираются в составляющие формулы (скидки, наценки, выручка, себестоимость и т.п.). 

С помощью составной мотивации руководители проектов выставляют проектным командам приоритеты  и закладывают в формульный калькулятор нужную мотивацию. В результате сотрудники наглядно видят составляющие премии, это стимулирует проектные команды лучше и быстрее работать с клиентами. 

“Портфель заказов” для управления ликвидностью и ресурсами

Руководители проектов и подразделений управляют “Портфелем заказов” с помощью разработанного АРМ. Результаты сделки — объем продаж, скидки, доп.услуги, рентабельность и другие показатели — собраны в едином интерфейсе. “Портфель заказов” создан, чтобы помочь топ-менеджерам:

  1. взаимодействовать с банками для получения займов и финансирования сделок;
  2. мониторить возможные простои;
  3. контролировать график выполнения обязательств перед клиентами.

Теперь компании лучше управляют ликвидностью, ресурсами и рисками проектов.

Программный робот для управления внутренними оборотами

Создан программный робот для управления внутренними оборотами между компаниями группы. Автоматически формируется цепочка, в которой указаны: компания продавец, покупатель, трансферная наценка и другие параметры для расчета оптимума. Для управления цепочкой корректируются условия, и робот автоматически обновляет результат. Менеджерам не нужно вручную корректировать внутренние накладные и восстанавливать последовательность.

Благодаря выстроенным приоритетам заказов в 1С:ERP сотрудники тендерного отдела сразу понимают, какие заявки обработать в первую очередь. Процесс управления тендерами единый в целом по группе компаний, система выстроена вплоть до платежного календаря с поставщиками. Повторно используются наработки с уже сыгранных тендеров, что экономит менеджерам часы работы. По каждой сделке, по каждому направлению сотрудники тендерного отдела видят сквозную цепочку показателей.

Руководители проектов ГК “София” составляют стратегические планы продаж по клиенту — план на год вперед с поквартальной актуализацией и мониторингом ЭТП. Это помогает правильно расставлять задачи и приоритетам по тендерам заранее, а не по факту. Работа с номенклатурными группами делегируется команде проекта. У команды общий KPI на результат проекта и рентабельность, теперь расчеты видны в программе, это сплачивает и мотивирует сотрудников. Большим подспорьем стал “Портфель заказов” — отчет, в котором руководители проектов видят ситуацию по проекту, риски, выручку. С новой цифровой экосистемой работы объем продаж вырос в 1,5 раза.

В Украине растет спрос на очищенную воду

Инфраструктура городских водопроводов в Украине морально устарела. Об абсолютной ее замене, начиная с очистных станций и заканчивая трубопроводами, пока и речи не идет! Да и фактически это не реально — современные города застроены настолько плотно, что заменить старые трубопроводы на новые просто невозможно. Люди находят решение — употребляя разливную очищенную воду.

Вода за деньги в Украине сегодня привычное явление! Даже для приготовления еды вода из под крана практически не годится. Сначала вошла в обиход бутилированная вода в разного рода емкостях, а спустя некоторое время, начали появляться точки продажи питьевой воды в розлив.

Для предприимчивых необходимая потребность человека в чистой воде позволила на этом построить бизнес. Этот вид бизнеса не имеет негативных факторов как моральных, так и производственных. Продавать чистую воду — нравственный и гуманный бизнес, помогающий стать обществу более здоровым и не несет ничего отрицательного.

Компания «Вотер-Сервис Украина», долгие годы пропагандирующая важность употребления чистой воды, стремительно развивается в Украине, предлагая всестороннюю поддержку всем заинтересованным в построении бизнеса по производству и розливу питьевой воды. На практике, это полный спектр услуг от А до Я! Здесь предоставляют всю документацию на устанавливаемое оборудование, которое заточено под популярную и раскрученную торговую марку «Питна вода», объясняют все тонкости ведения бизнеса: от очистки воды до ее конечной реализации.

При минимальных затратах, можно приобрести франшизу на раскрученную и популярную торговую марку, которая успешно работает в Украине с 2004 года, и построить прибыльный бизнес, который окупается в среднем от 8 до 12 месяцев (при условии правильного менеджмента и соответствующей рекламы).

Получить больше информации о построении бизнеса по продаже воды в Украине можно по ссылке: https://water-service.com.ua/prodazha-pitevoj-vody-kak-biznes

Реквизиты: «Вотер-Сервис Украина»

Адрес: с. Софиевская Борщаговка, ул. Шалимова, 63 ТЦ «Софиевский квартал»

Телефоны: +38 (067) 400 36 04, +38 (098) 760-25-20

Веб-сайт: https://water-service.com.ua

Как заработать в интернет на просмотре рекламы от 5000 рублей в месяц?

Вячеслав Левдиков — разработчик социальной бизнес сети «Генератор Трафика» поделился с нашими корреспондентами пяти-минутной видео-инструкцией о том, как любой зарегистрировавшийся пользователь может зарабатывать около 9500 рублей в месяц на просмотре оплачиваемой рекламы и рекомендациях социальной сети своим коллегам.

https://frontend.vh.yandex.ru/player/v-JrmoHVV6Gs?from=partner&mute=1&&branding=0

Вячеслав приглашает посетить свою бизнес-визитку generatort.com/bv-levdikov , и предлагает создать бесплатно свою визитку для публикации коммерческих и бизнес новостей, обмена контактами с другими предпринимателями.

Изучив генератор трафика, можем сказать, что возможностей в данной деловой сети очень много. Попробуйте и вы. Нашим читателям желаем новых побед в бизнесе.

Как работает, учится и отдыхает технологический бизнес в России: в Технопарке Сколково завершилась масштабная конференция и выставка Tech Week 2021.

фото: Как работает, учится и отдыхает технологический бизнес в России: в Технопарке Сколково завершилась масштабная конференция и выставка Tech Week 2021.

С 1 по 3 июня в Москве прошла ежегодная конференция Tech Week в традиционном офлайн формате. Tech Week 2021 стала одной из самых масштабных конференций для бизнеса. За 2 дня мероприятие посетили рекордные 4500 человек, а на Дне обучения 3 июня присутствовало 418 участников.

Tech Week для многих посетителей уже традиционное место встречи с новыми клиентами и партнерами, а также площадка для поиска инновационных решений для бизнеса. В этот раз свои проекты представили свыше 180 компаний от небольших стартапов до крупнейших технологических компаний РФ. Организатором мероприятия выступает компания «Технократ» при поддержке образовательного партнера «Университет 20.35», стратегического партнера Фонда «Сколково» и партнера потока FINTECH «Абсолют банк».

Tech Week прошел в формате 3 дней — мультимедийная конференция, выставка технологий и прикладной день обучения для руководителей компаний. В этом году были проведены 17 параллельных тематических потоков по направлениям:

·    Цифровая трансформация бизнеса

·    Виртуальная и дополненная реальность

·    Инновации для руководителей и владельцев бизнеса

·    Fintech

·    Современные подходы к управлению

·    Искусственный интеллект и большие данные

·    Блокчейн

·    HR-tech

·    Digital маркетинг

·    Digital Sales

·    Ecommerce 

·    Бизнес-аналитика

·    Образовательные технологии / ED-tech

·    Инновации в промышленности

·    Технологии в Retail

·    Технологии, трансформирующие компании

·    Информационная безопасность бизнеса

В этом году менторские консультации посетили 145 участников конференции, что в два раза больше, чем в прошлом году. На площадке присутствовало 42 ментора – эксперта, которые помогали участникам в решении их задач.

Также большой популярностью пользовался новый спецпроект — карьерные консультации, спонсором которых стал ПАО «Ростелеком». За 2 дня эксперты провели более 77 сессий.

На площадке питчей стартапов 27 участников защитили свои проекты перед инвесторами из таких компаний как: Skolkovo Ventures, Акселератор ВТБ, «ТВЭЛ-КЦ» (Отраслевой акселератор Росатома), MTS StartUp Hub и других. Спонсором мероприятия выступил Сколково Tech Explorer. Среди участников были так же представлены проекты, которые прошли программу подготовки Tech Explorer.

 Каждому участнику конференции и выставки был предоставлен доступ к цифровому двойнику мероприятия, мобильному приложению от Ивентишес. Благодаря приложению можно было отмечать важные выступления и сразу вносить их в календарь, общаться со спикерами и назначать деловые встречи с другими участниками конференции. Всего в приложении зарегистрировалось 1580 человек.

Помимо уже ставших традиционными потоков конференции так же были добавлены новые форматы для эффективного взаимодействия участников:

·    Speed Networking. Бизнес-общение в формате speed dating. Более 10 полезных контактов за 30 минут.

·    AfterParty Tech Week. Масштабная вечеринка, закрывающая основную программу конференции. Яркая шоу-программа, специальный гость Найк Борзов и расслабленная атмосфера для общения. 

·    Tech Week Club. Закрытый клуб для технократов: практические сессии, разборы кейсов компаний от топ-спикеров и закрытые экскурсии в технологичные компании.

 Среди новых форматов выделяется Speed Networking, пробный запуск которого показал, что данный спецпроект войдёт в перечень обязательных в следующих конференциях Tech Week. Строгое ограничение по времени и при этом быстрота получения полезных знакомств зарекомендовали себя успешным проектом уже с первых минут.

В конце 2 дня состоялась грандиозная Afterparty с Найком Борзовым, которую посетили более 1458 человек. Технократы показали, что умеют не только работать и строить успешный технологический бизнес, но и отрываться по полной. Среди множества активностей особой популярностью пользовалась авторская фишка организаторов — Тройничок со спикером, где один на один с 2 экспертами за рюмкой горячительного напитка можно было получить инсайт и полезное деловое знакомство.

 Кроме этого участники испытали свою меткость в Алко тире, проверили кругозор в Tech Квиз, познакомились поближе в лаундж зоне и сыграли в настоящую рулетку.

 Завершением вечера стало выступление Найка Борзова и дискотека с диджеем. Две песни исполнили на бис, так как никто не хотел отпускать исполнителя, а знаменитую «Лошадку» пели хором.

 Среди спикеров выступили:

 — Оскар Хартманн, сооснователь проектов KupiVIP.ru, Carprice, CarFix, Aktivo

— Илья Кретов, Генеральный директор eBay на глобальных развивающихся рынках

— Константин Захаров, Со-Основатель сервиса облачного хранения вещей «Чердак»

— Мухит Сейдахметов, операционный директор Delivery Club

— Михаил Бернер, генеральный директор Visa в России

— Герман Гаврилов, основатель и генеральный директор Roistat

— Анатолий Сморгонский, генеральный директор Gett в России

— Александра Герасимова, СЕО и co-founder FITMOST

— Алексей Захаров, основатель и президент онлайн рекрутингового портала Superjob

— Владислав Милейко, сооснователь и директор Центра молекулярной онкологии «ОнкоАтлас»

— Алена Владимирская, ведущий рекрутер России

 Стратегический партнер

 Фонд «Сколково»

Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, целью создания которой является поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности.

Образовательный партнер конференции Techweek

Университет 20.35 

Образовательным партнером Tech Week 2021 стал Университет 20.35, первый в России цифровой университет, который работает на основе технологий искусственного интеллекта и анализа данных, принципов сетевого взаимодействия вузов и обучения по персональным траекториям развития. Каждый участник конференции мог посетить стенд Университета и узнать о его продуктах и сервисах.

 Партнер потока FINTECH

АКБ «Абсолют Банк» (ПАО)

Абсолют Банк – федеральный банк с фокусом на высокотехнологическое развитие. Специализируется на сегментах с высоким уровнем экспертизы и уникальными ИТ-решениями: ипотеке, автокредитовании, онлайн обслуживании компаний в сфере госзакупок, системном партнерстве с компаниями холдинга «РЖД» и транспортно-логистической отрасли.

При поддержке:

3Logic, Imredi, Моё дело, НПО ПКРВ, Учи.ру, Flocktory, Сиблион, Skillbox, Woodfield Global, Сбер решения,Only Studio, Axoya, SKÖLOPENDRA, Neuronet, ИНТЕЛЛЕКТ-СТРОЙ, Норбит, Pocket Key, Qlab, Intellect building, Touch Station, Garpix,Hill Consulting , XOVP — eXtraOrdinary Virtual Production, Best2play, Mains Lab, RCO, Flocktory, Global Unit Pay, Tealium, ГлавДоставка, ГК АРТИ, ООО «ФФИН Банк», Центр Разработки Мультимедийных Материалов, ООО «ЮРРОБОТ», HOME OFFICE, Cash&IT, Demis Group, CWD – Global Blockchain Platform, ZAN CREATORS, ООО «К-СКАЙ», ООО «ЛАЙК», ООО «СИБУР ДИДЖИТАЛ, #CloudMTS, Самозанятые.рф, Freshdesk, Mail.ru Group, Ctrl2GO, «БКС Мир инвестиций», Craft Talk.

Организаторы мероприятия сообщают, что ранняя продажа на осенний Tech Week 2021 уже открыта, для тех, кто оставит заявку уже сейчас, будут действовать специальные условия.

Обратите внимание