DailyMoscow: Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемию

2021 год издание Forbes назвало «годом умирающего бизнеса», количество закрытых компаний стало сопоставимо с кризисным 2013 годом, когда правительство увеличило в 2 раза ставки по страховым взносам. Еще хуже пришлось некоммерческим организациям и благотворительным фондам, над которыми кроме пандемии нависла угроза внесения в список «иностранных агентов». 

Мы поговорили с основателями благотворительных фондов о том, как изменилась отрасль в пандемию, что мотивирует их двигаться дальше и как не опускать руки, когда ситуация развивается по сценарию «не благодаря, а вопреки». 

Руководитель Добровольческого движения «Даниловцы» Юрий Белановский

 

Добровольческое движение «Даниловцы» — это сообщество волонтеров, неравнодушных людей, которые на регулярной основе приходят на помощь одиноким людям в приютах, интернатах и больницах. 

Все началось с инициативы волонтерской помощи в институте нейрохирургии им. Бурденко. Мы начали посещать детей, которые находятся там на обследовании или после операции. С тех пор с продолжаем это делать уже 13 лет

В первые два года мы начали работать в РДКБ, подростковом наркодиспансере и двух детских приютах. Впоследствии мы открыли группы в нескольких социальных учреждениях — детдомах-интернатах и психоневрологических интернатах. Потом добавились Центр детской иммунологии и онкологии им. Дмитрия Рогачева, детская психиатрическая больница, Морозовская детская больница, мы начали оказывать помощь бездомным и заключенным.

Перед началом пандемии Движение насчитывало 450 активных волонтеров. У нас была 31 волонтерская группа при 26 учреждениях (в некоторых было по две, например, в разных отделениях больницы). Ковид сократил нашу благотворительную помощь — многие учреждения до сих пор закрыты на карантин, а волонтеров пускают только с прививками. И сейчас у нас осталось около 150 еженедельно работающих волонтеров и 22 группы в 16 учреждениях.

Мы стараемся восстановить нашу работу, ищем новые пути, развиваем онлайн-волонтерство

Устроено Движение достаточно сложно. С учетом сотрудников и всех волонтеров нас около 200 человек (до пандемии было до 500). В целом «Даниловцев» можно представить в виде часового механизма, где каждая волонтерская группа – это шестеренка, которая работает в своем еженедельном режиме. И чтобы все это работало, необходима целая цепочка действий: от работы со СМИ до психологической поддержки волонтеров. 

Каждая волонтерская группа – это координатор и группа волонтеров, которые посещают какое-то одно учреждение. Наша задача эти визиты сделать беспрерывными. И главный смысл состоит в том, чтобы не обмануть ожидание тех людей, которые ждут волонтеров. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюВолонтеры могут меняться, но пока Движение существует, кто-то по вторникам или по субботам будет к этим людям приходить. В учреждении: больнице или интернате — человек по отношению к персоналу находится в некоей вертикали. Персонал делает свою работу, а люди в таком подчиненном состоянии. Волонтеры же приходят на равных, они как друзья, и это очень важно для тех, кому одиноко и грустно. 

Мы предлагаем простые, но бесконечно нужные вещи — разговор, игру, творчество. Бывает достаточно просто побыть рядом. Например, с ребенком после операции – ну кто еще с ним о машинках поговорит или мультик обсудит?

Пандемия на наших пожертвованиях всерьез не сказалась. Развитие волонтерских благотворительных программ и так не пользуется популярностью среди жертвователей. Люди, безусловно, охотнее жертвуют на лекарства или курс реабилитации.

ОБЩЕСТВО

Ольга Мансир: благотворительность такой же бизнес, как и другие

Наши волонтерские программы имеют значимую поддержку от Фонда Президентских грантов и грантов «Москва – добрый город». Вот уже несколько лет «Даниловцы» — среди победителей этих конкурсов. 

С пандемией развитие волонтерства было буквально заморожено на два года – учреждения были закрыты на карантин. Например, люди в интернатах и домах престарелых в большей части регионов России уже 19 месяцев находятся взаперти – к ним не пускают не только волонтеров, но и родственников. А люди-то нас там ждут. И вот надо так как-то переформатировать работу, чтобы заново всё восстановить. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюПоменялось ли отношение к благотворительности? С точки зрения государства – госструктур и чиновников — в чем-то да, улучшилось.

Пандемия дала возможность учреждениям откатиться лет на пять в своем отношении к благотворительности, снова стать непрозрачными, снова жить в своем замкнутом мире, чтобы никто не видел, что там происходит. Не совал свой нос. Потому что, по большому счету, администрациям учреждений без волонтеров жить проще

Но государство как более крупное образование — не на уровне учреждений – для него благотворительность занимает все более значимое место. Голос НКО уже не так просто игнорировать, и есть области, где ведется диалог, речь идет о партнерстве, в Москве мы это особенно четко видим. А что касается общества, то, думаю, что и до пандемии уровень информированности достиг каких-то высоких значений. С тем, что было 10 лет назад, просто не сравнить. 

Узнать, как помочь Движению можно здесь

Директора фонда «Старость в радость» Елизавета Олескина

 

Направление подсказала сама жизнь, познакомив нас с пожилыми людьми в отдаленном от Москвы регионе. Их грусть и одиночество нельзя было забыть. Сначала с 2007 года туда стали ездить волонтёры — привозить нужности и общаться, а ровно 10 лет назад, осенью 2011 года, был зарегистрирован благотворительный фонд помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость».

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюКак водится, оказалось, что случайности не случайны, и выбор направления работы — актуальнее некуда. Ведь пожилые люди — это наше будущее

Все мы однажды сталкиваемся со старением близких или своим собственным. Очень многим при этом нужна помощь. Иногда даже небольшая поддержка позволяет долго оставаться на ногах. Росстат считает, что к 2025 году в России будет 27,7% людей пенсионного возраста — почти каждый третий.

Сейчас все цивилизованные страны мира понимают, что важно увеличивать не просто продолжительность жизни, не «возраст дожития», как у нас ещё недавно страшно называли это даже официально, а продлевать активную, наполненную, максимально самостоятельную жизнь

В нашей стране мы внесли предложение создать систему долговременного ухода за пожилыми людьми, и сейчас она строится в рамках нацпроекта «Демография».

Наш фонд — это несколько десятков человек с очень разными компетенциями. Мы умеем и закупку провести, и интернет в дом престарелых и комплексный центр социального обслуживания. 

Кто-то из сотрудников пришел в фонд из органов социальной защиты, в том числе из министерств. У кого-то медицинское образование, у кого-то психологическое, у кого-то юридическое, есть сотрудники с опытом в журналистике. Есть коллеги, пришедшие из бизнеса. Кто-то живет в Красноярске, кто-то в Брянске, кто-то в Череповце, а кто-то в Твери, так что мы освоили удаленку задолго до пандемии. Все мы — и кто в фонде с основания, и кто вливается в команду уже в эпоху ковида — вместе трудимся для того, чтобы лучшие практики максимально эффективно работали в жизни пожилых людей и инвалидов по всей России.

Все с самого начала поняли, что пожилые люди — самая уязвимая для коронавируса аудитория

Так сложилось, что первая вспышка случилась в доме престарелых. И это был интернат, где мы очень давно помогаем, где от фонда работают сиделки и культорги. Та ситуация привлекла много внимания, нам удалось донести до людей, что помощь нужна всесторонняя, что помощи нужно много. 

При росте пожертвований в 2020 году (конечно, они не сами собой выросли, мы обращались ко всем, к кому только могли, с просьбой включиться) количество просьб о помощи выросло кратно. То есть это не были пожертвования «про запас», они начинали спасать жизни сразу же, здесь и сейчас. В 2021 году уже идёт спад пожертвований, а вот нужды пожилых людей «спадать» не торопятся. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюВ пору пандемии мы оборудовали десятки интернатов оборудованием для видеосвязи и наладили постоянные волонтерские мастер-классы, виртуальные экскурсии, частушечные баттлы, что-где-когда, концерты, где выступают как волонтеры, так и жильцы интернатов. Мы начали проект по телефонному волонтерству для пожилых людей, которые живут дома. 

В пору пандемии (беспрецедентное для нас время), в срочном режиме находили дополнительный персонал по уходу для работы в красной зоне, заменяли заболевших и уходящих на больничные нянечек, чтобы пожилые люди не остались без ухода.

Отсутствие помощи может убивать ни чуть не меньше, чем коронавирус

Закупали медикаменты, СИЗы, рециркуляторы и пульсоксиметры, стали разбираться в классах изолирующих костюмов и степенях защиты респираторов. Закупали даже бутилированную воду и одноразовую посуду для соблюдения карантинных мер в интернатах во время вспышек.

Помогали мы и в Магаданской области, и в Комсомольске-на-Амуре, и в Ямало-Ненецком Автономном округе, и в Биробиджане. Всего получилось дотянуться более чем к тысяче интернатов, центров социального обслуживания. Горькое «спасибо» за это нужно сказать коронавирусу, но теперь нас всюду ждут в гости.

Пожилые люди знают жизнь и умеют быть благодарными

Мы стараемся поддерживать друг друга в команде. В 2020 году нашим сотрудникам были доступны бесплатные сессии с психологами — коллеги о них очень хорошо отзывались. 

Общество сегодня более информировано, чем раньше. 10-14 лет назад весь разговор с какой-нибудь пожилой женщиной в Нижегородской и Брянской области мог два часа вертеться вокруг «как же вы доехали, кто же вам билеты купил, как это сами, а как возвращаться будете». 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюСейчас даже в самых дальних деревнях знают слово «волонтер». Волонтерские группы создаются уже не только в мегаполисах, но и в поселках. Сама благотворительность уже тоже не сводится к волонтерской помощи, хотя ее всегда было и будет очень много. Но фонды становятся все более профессиональными, опытными, системно подходящими к работе. Меняется ситуация и с жертвователями. 

Власть тоже стала видеть в благотворительных фондах и волонтерских организациях партнеров, стала прислушиваться к инициативам. Именно фонды реорганизуют систему помощи детям без попечения родителей, создают национальный регистр доноров костного мозга, добились бесплатного обеспечения противосудорожными препаратами для множества детей с эпилепсией, чьи родители раньше рисковали сесть в тюрьму за приобретение этих лекарств за границей. Систему долговременного ухода в России тоже строят по предложению НКО — фонда «Старость в радость».

Узнать, как помочь фонду можно здесь

Исполнительная директриса Центра «Сёстры» Надежда Замотаева

 

Благотворительный Центр «Сестры» работает с 1994 года. Это первая организация в России, специализирующаяся на оказании психологической помощи пострадавшим от сексуализированного насилия. В то время людям неоткуда было получить поддержку, многие не могли даже просто выговориться — тема была табуирована.

ОБЩЕСТВО

Мне выстрелили в голову, мне 18 лет, я умираю… Интервью с героиней ставшей жертвой домашнего насилия

Мне выстрелили в голову, мне 18 лет, я умираю...  Интервью с героиней ставшей жертвой домашнего насилия

Ещё до основания организации Наталья Гайдаренко консультировала по переписке женщин, пострадавших от сексуализированного насилия. За 27 лет работы Центр переживал разные времена, в том числе утрату финансирования в 2014 году, когда сотрудницам приходилось работать бесплатно. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюОгромным трудом удалось наладить приток средств с помощью «низового» фандрайзинга. С 2016 года организация работает в основном благодаря частным пожертвованиям обычных людей – так помощь пережившим сексуализированное насилие стала по-настоящему общим делом. Мы постепенно расширяем свою работу.

В августе 2017 года запустили новый сервис для поддержки пострадавших и их близких – кризисную почту. А в 2020 году возобновили ведение групп поддержки. Это направление пользуется огромным спросом

Вне зависимости от того, как давно и при каких обстоятельствах произошло насилие, любой человек может обратиться к нам, чтобы выговориться или задать вопросы, с помощью консультантки составить план дальнейших действий, понять, что можно сделать в конкретной ситуации. Можно звонить или писать без ограничений – таким образом разговоры с консультантками Центра «Сёстры» может быть длящейся поддержкой.

Через телефон доверия или кризисную почту пострадавшие могут записаться на очную консультацию с психологом. Мы предлагаем формат группы поддержки тем пережившим сексуализированное насилие, кто не находится в остром состоянии и хочет поделиться своими переживаниями и опытом с другими. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюВ отдельных случаях наши психологи оказывают комплексную помощь семье несовершеннолетних пострадавших и сопровождают во время судебного процесса. 

На данный момент Центре трудятся 22 сотрудницы и 4 волонтрисы, а ведь в 2015 году нас было всего 5

В «Сёстрах» работают люди с самым разным образованием: психологическим, юридическим, медицинским, философским, журналистским, театральным и так далее. Но объединяет нас в первую очередь неравнодушие к проблеме сексуализированного насилия и уверенность, что совместные действия могут привести к созданию более безопасного общества.

Я уже упоминала, что наш Центр существует преимущественно на частные пожертвования. Начиналось это всё как экстренная мера, но сейчас это осознанная стратегия, которая помогла нам продолжить работу без перебоев во время пандемии.

В 2020 году многие некоммерческие организации сообщали о снижении поддержки бизнесом. Больше 70% нашего бюджета составляют пожертвования частных лиц, и в прошлом году мы фиксировали даже рост финансовой поддержки и чувствовали солидарность со стороны простых людей. 

Не каждый бизнес готов поддерживать работу с пережившими насилие из-за стигмы, но ликвидация насилия и его последствий — это важный шаг на пути к гендерному равенству. В сотрудничестве с бизнесом мы видим будущее

Мы очень ценим наших партнёров, которые уже с нами и разделяют наши ценности. На данный момент мы сотрудничаем с брендом косметики Don’t Touch My Skin. Они поддерживают работу кризисных сервисов и приглашают нас выступить для своей аудитории на темы поддержки пострадавших от насилия, уважения личных границ, бережного отношения к себе и другим. 

С начала самоизоляции сильно возросло количество обращений в Центр, особенно на кризисную почту. Мы предполагаем, что это связано с тем, что пострадавшим гораздо труднее позвонить на телефон доверия, находясь в одном помещении с насильником или другими людьми (родственниками/партнёрами). Для доверительного разговора нужно безопасное пространство и время.

Пандемия также повлияла на внутренние процессы в организации. Мы впервые провели обучение на консультанток кризисных сервисов онлайн – это был очень важный опыт для нас. 

В начале пандемии мы также зафиксировали случаи, когда введенные ограничения работали против пострадавших: отказ полиции выехать/отказ в оказании медицинской помощи/привлечение или попытка привлечения к ответственности за нарушение карантина тех, кто обращается за помощью в полицию

В нашем названии отражены принципы не только помощи, но и взаимодействия внутри организации. Для нас важна поддерживающая и безопасная атмосфера в коллективе: обратную связь по работе мы обычно даём очень бережно, поддерживаем и прислушиваемся к мнению друг друга. Даже если возникают какие-то разногласия – мы остаёмся доброжелательными и ищем способы разрешить возникшие противоречия, можем попросить коллег о модерации. 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемию

У представительниц помогающих профессий в целом выше риск эмоционального выгорания. К этому добавляется ещё и наша специализация — работа с последствиями насилия требует одновременно эмпатии и большой эмоциональной стойкости. Для консультанток кризисных сервисов у нас есть ограничение в количестве смен, регулярные интервизии и супервизии (внутренние и с привлечением внешних специалисток), есть нерабочие встречи, куда можно прийти по желанию, чат, в который можно обратиться за поддержкой. 

С годами появилось много грантовых программ (гранты президента, мэра). В Москве в каждом административном округе есть ресурсный центр НКО, например, нам очень помогла эта программа, когда мы искали помещение для обучения волонтрис в 2018 году. В целом можно сказать, что некоторые социальные проблемы сейчас решаются только усилиями НКО, потому что не видятся государству достаточно значимыми.

Проблема насилия — это не проблема, касающаяся только пострадавшей и насильника. Это проблема всего общества и это должно быть заботой государства. Сейчас в России всё ещё нет государственных программ психологической реабилитации для пострадавших от насилия, хотя потребность в них по-прежнему очень большая

Помощь государства ограничивается в лучшем случае расследованием и наказанием преступника, а собственно помощью пострадавшим занимаются профильные НКО — правозащитные организации и кризисные центры. 

Тема гендерного насилия (то есть насилия, обоснованного стереотипами о мужчинах и женщинах) нашей властью воспринимается особенно остро, как будто ненасилие и уважение к личности — это навязанные Западом ценности, чуждые в нашей стране. Хотя видно, что людей это волнует. 

Сложно не заметить, что в последние годы государство начало относиться к НКО с большей настороженностью. Угроза получения статуса иноагента висит дамокловым мечом над нами и многими нашими коллегами. В реестр иностранных агентов уже попало множество кризисных центров и других дружественных нам организаций, которым теперь приходится работать в условиях жёстких ограничений, штрафов и угрозы ликвидации.

Закон работает очень выборочно (любая организация может получить перевод из-за рубежа и, соответственно, статус иноагента), и это вызывает фоновое беспокойство у сотрудниц кризисных организаций, мешает им сосредоточиться на своей работе – помощи людям.

Узнать, как помочь Центру можно здесь.

Директор фонда помощи бездомным животным «Верность-Саратов» Людмила Абушаева 

 

Изначально у меня не было никакого направления. Все получилось само собой. В какой-то момент я стала замечать, что на улице стало появляться очень много несчастных животных. Я стала помогать им и постепенно втянулась в это дело. Так и зародился Фонд помощи бездомным животным «Верность-Саратов». 

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюИменно Фондом я занимаюсь уже три года, до этого помогала животным своими силами. Все люди разные по характеру, по уму. И, как мне кажется, отношение и любовь к животным все-таки закладывается в детстве. Поэтому поменялось ли что-то в этом направлении в нашей стране за последние несколько мне сказать сложно. 

Ведением всех дел в Фонде мне помогают девочки, которые на добровольных началах ведут социальные сети, занимаются бухгалтерией и рекламой.

У всех свои дела, работы, семьи, но они находят время и помогают мне и нашим подопечным

Пандемия никак не отразилась на работе Фонда, потому что у нас живые существа. Они просят безоговорочного внимания и они его получают. Трудности всегда были и будут. Мы строим приют, стараемся спасти больше животных, забрать их с улицы, а это уже прибавление трудностей. Но мы стараемся с ними справляться.

фото: DailyMoscow:  Не опускать руки: как выживают благотворительные фонды в пандемиюНе опускать руки и не выгорать мне помогают животные. Потому что ты знаешь, что кроме тебя им никто не поможет. Встаёшь и идёшь, делаешь! Вообще, я по натуре своей оптимист, я ничего никогда не намечаю, а просто делаю то, что нужно и то, что хочет душа!

Узнать, как помочь Фонду можно здесь

DailyMoscow: Шарим помощь: благотворительная акция для выпускников от фонда «Подари жизнь»

Фонд «Подари жизнь» с 18 по 26 июня, накануне выпускных предлагает всем выпускникам отметить окончание школы взрослым поступком  поддержать тех, кому нужна помощь. Любой выпускник может помочь подопечным фонда, приняв участие в акции «Шарим помощь».  

Каждый год выпускники отпускают воздушные шары в небо, как символ прощания с детством и школой. С этого года благотворительный фонд «Подари жизнь» превращает привычный воздушный шарик ещё и в символ благотворительности. Ведь помощь другим — это тот же переход от детства к миру взрослых и осознание своей возможности делать окружающий мир лучше.

Маски в Instagram и пины-шарики (железные значки), которые придумал фонд «Подари жизнь», созданы чтобы помогать детям, а также сохранять не только традицию выпускного, но и природу.

Мы давно хотели придумать специально для школьников понятную им благотворительную акцию. «Шарим помощь» — это как раз такая возможность для каждого выпускника присоединиться к благотворительности простым и очень красивым способом. 

Екатерина Шергова

директор фонда

Фонд предлагает выпускникам сделать любое пожертвование на лечение детей на сайте «Шарим помощь» и, как знак причастности к акции:

  • Запустить вместо обычных шариков виртуальные — воспользоваться маской #шаримпомощь из аккаунта фонда @podarizhizn в Instagram. Виртуальные шары помогают рассказать про акцию большому количеству людей и не загрязняют природу в отличие от латексных не разлагающихся шариков.
  •  
  • Получить в подарок красный пин в виде воздушного шарика в офисе фонда «Подари жизнь» в Москве. Эти пины отражают причастность к благотворительности среди выпускников. Выпускники могут надеть их на выпускные платья и костюмы или просто оставить себе на память, как знак причастности к добрым делам.

Союз машиностроителей и Лига содействия оборонным предприятиям помогут жителям Донбасса

фото: Союз машиностроителей и Лига содействия оборонным предприятиям помогут жителям Донбасса

Союз машиностроителей России и Лига содействия оборонным предприятиям запускают совместную благотворительную акцию по оказанию помощи вынужденным переселенцам и жителям Донбасса – «Всегда рядом».

Обострившаяся военная ситуация на территории ЛДНР привела к тому, что тысячи его жителей: детей, женщин и стариков, — были вынуждены искать защиту на территории Российской Федерации. Многие из них покидали свои родные дома очень быстро, беря лишь самое необходимое.

Союз машиностроителей России и Лига содействия оборонным предприятиям с первых дней подключились к гуманитарным акциям Партии «Единая Россия» и Общероссийского народного фронта по оказанию помощи беженцам из ЛДНР. В тесной кооперации с ними региональные отделения СоюзМаш собирают и передают нуждающимся продукты питания, предметы первой необходимости и вещи, необходимые в быту. Кроме того, региональные отделения помогают с расселением, проводят мероприятия по адаптации и социализации.

При поддержке президента Союза машиностроителей России Сергея Чемезова и президента Лиги содействия оборонным предприятиям Владимира Гутенева организации расширяют свое участие в мероприятиях по оказанию гуманитарной помощи ЛДНР, а также инициируют проведение своих собственных акций. 

Принято решение о создании спецсчета, куда уже поступает помощь от руководителей Организаций, сотрудников аппаратов и членов Бюро. Средства будут направлены на закупку наиболее необходимых товаров. На сегодня уже собрано более 15 млн. рублей.

«Медскан» включается в создание международного волонтерского движения «Экстрабилити – новые способности»

Группа компаний «Медскан» стала официальным партнером автономной некоммерческой организации «Белая трость». Об этом было объявлено на конференции «Экстрабилити как феномен инклюзивной культуры», которая проходит в Уральском федеральном Университете имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (Екатеринбург). ГК «Медскан» будет оказывать организационную и финансовую поддержку акциям «Белой трости» — таким, как регаты «Паруса духа», а также сотрудничать с волонтерами в совместной просветительской деятельности на уровне медицинских учреждений группы.

Стратегической целью партнерства является формирование широкого международного волонтерского движения «Экстрабилити — новые способности». Этот масштабный социальный проект призван организовать эффективное взаимодействие между людьми с инвалидностью и людьми без инвалидности, интегрировать людей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) в жизнь общества, раскрывая внутренний потенциал всех участников движения и предоставляя им возможности для личностного развития, профессионального и творческого успеха. Миссией «Экстрабилити – новые способности» станет создание экосистемы для активного вовлечения представителей различных социальных групп в инклюзивное общение, изменяющее отношения общества к возможностям людей с ОВЗ.

«Для «Медскана» поддержка движения «Экстрабилити – новые способности» — это еще одно направление в практической реализации концепции управления ESG, которая сегодня, наконец, становится общепринятой в мире бизнеса, — заявил основатель ГК «Медскан» Евгений Туголуков. – Наш совместный проект направлен на достижение целей устойчивого развития, сформулированных Организацией Объединенных Наций. Его сверхзадача – пересмотреть отношение тем, кого несправедливо называют людьми с «ограниченными возможностями». Мы как раз понимаем, что благодаря ограничениям у человека появляются шансы и перспективы для реализации тех возможностей, о которых он раньше и не подозревал. Новая культура экстрабилити должна побудить нас изменить, в том числе, привычную терминологию. К примеру, слово «инвалид», которое в переводе с латыни означает «немощный», практически изжило себя».

Со своей стороны, президент АНО «Белая трость» Олег Колпащиков отметил: «То, что в процесс формирование культуры экстрабилити включается крупная компания, работающая в сфере здравоохранения, — знаковое событие. Мы будем совместно менять парадигму с так называемой медицинской, где отношения к людям с ОВЗ строились по принципу доктор-больной, на отношения субъект-субъект. Для общества крайне важно, что представители медицины не только поддерживают, но и практически участвуют в инклюзивных социокультурных активностях, которые на практике реализуют равенство возможностей каждого человека. Ведь развитие скрытых талантов и способностей позволяет оздоравливать общество с социальной точки зрения»

фото: «Медскан» включается в создание международного волонтерского движения «Экстрабилити – новые способности»

***

Группа компаний «Медскан» https://medscangroup.ru/ (основатель – предприниматель и общественный деятель, председатель комитета по экологии и природным ресурсам в Государственной Думе пятого созыва Евгений Туголуков) — динамично развивающийся участник российского рынка частных медицинских услуг, предлагающий полный спектр высокотехнологичной медицинской помощи по передовым мировым протоколам. В настоящее время в группу входят 37 медицинских учреждений в 18 городах в 10 регионах страны, в том числе флагманский проект группы – официальный филиал ведущей израильской клиники «Хадасса» в Московском международном медицинском кластере. В планах ГК «Медскан» — открытие в крупнейших российских городах более 60-ти многофункциональных лечебно-диагностических центров, способных принимать до 10 млн. пациентов в год.

Автономная некоммерческая организация «Белая трость» https://extrability.org/  основана в 2010 году с целью развития общественно полезной деятельности людей с ОВЗ и других социальных групп. «Белая трость» на протяжении последних лет является флагманом социальных инновацийв этой сфере. Деятельность организации направлена на социализацию людей через развитие скрытых талантов и способностей. АНО «Белая трость» реализует более десяти социально значимых проектов в более чем 20 регионов России и более чем в 20 странах мира. Ключевыми проектами организации являются экспедиции и регаты с участием людей с ОВЗ «Паруса духа» и образовательно — просветительские программы Школа мастеров инклюзии.

Книга стихов о психотерапии творчеством

Елена Черкасская работает психологом и психотерапевтом, сочиняет стихи. Изучает феномен психотерапии творчеством — каким образом творчество, свое и чужое, может помочь человеку справиться с переживаниями, трудностями и проблемами. Известно, что исцеление музыкой нужно проводить по определенным правилам, например, чтобы поднять настроение, нужно слушать сначала медленные минорные композиции, потом быстрые минорные, переходя к медленным мажорным (такого рода музыко-психотерапией занимается питерский психотерапевт В.М. Элькин). Елена проводила занятия музыкальной психотерапией по этим принципам…

В какой-то момент она заметила, что чтение и сочинение грустных, драматических стихов, действует на человека исцеляюще.

Елена описывает этот физиологический феномен, объясняя механизм этого явления: оказывается, человек в печали воспринимает грустную музыку, как радостную. Это проявление описано физиологом Николаем Евгеньевичем Введенским, как парадоксальная фаза ответа нервной системы на перераздражение. Это касается и музыки, и стихов, и картин.

 

Проект Елены Черкасской состоит в том, чтобы издать свои стихи и дарить их своим клиентам и тем, кто нуждается в исцелении творчеством и, она очень надеется, что эта книга также сможет побудить читателей сочинять свои стихи, когда они в печали и грусти. 

 

Книга практически готова. Но для её выхода необходима спонсорская поддержка на сайте planeta.ru/campaigns/odinokaja-grusha

Поддержав автора, вы получите книгу с автографом автора, с доставкой в любую точку мира и включение в список благодарностей.

МТС Банк и Фонд «Со-единение» запустили онлайн-игру про жизнь на ощупь

К Международному дню слепоглухих (27 июня) ПАО «МТС-Банк» совместно с Фондом поддержки слепоглухих «Со-единение» запускают специальную версию онлайн-игры «Жизнь на ощупь», цель которой – показать, какие сложности восприятия испытывают люди с нарушением зрения.

Игра «Жизнь на ощупь» позволит широкой аудитории познакомиться с самыми распространенными причинами ухудшения зрения в интерактивном формате. Она состоит из трех уровней разной сложности, в ходе которых необходимо отгадать – какой предмет находится в руках героя. Прохождение игры усложняет использование фильтров[1], имитирующих различные заболевания зрения.

В рамках игры пользователи также смогут познакомиться с интересными фактами, например, что после ношения очков человек без них видит хуже, а прежнее качество зрения вернется, если некоторое время их не носить.

«МТС Банк – цифровой банк и многие наши КСО-активности мы проводим онлайн, в том числе в формате квизов, игр, хакатонов, позволяющих привлечь внимание максимально широкой аудитории разного возраста к актуальным социальным проблемам, решение которых возможно только при нашем общем ответственном отношении к ним и при деятельном участии. Проект фонда «Со-единение» дает возможность каждому неравнодушному человеку посмотреть на мир совершенно другими глазами – человека с нарушением зрения и слуха. Игра «Жизнь на ощупь» позволяет повысить грамотность и сформировать правильное поведение по отношению к слепоглухим людям», – отметил вице-президент, куратор КСО-проектов МТС Банка Ахмед Жаманов.

«В последнее время мы наблюдаем трансформацию поддержки нуждающихся в помощи людей в понятный и приносящий удовольствие формат. Подхватив этот тренд, Фонд «Со-единение» разработал онлайн-игру о жизни на ощупь. Благодаря поддержке МТС Банка еще больше неравнодушных людей сможет принять участие в проекте, который станет не просто развлечением, а подарит новые знания, помогающие изменить свое отношение к слепоглухим», – рассказала директор по фандрайзингу Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» Юлия Шляндина.

В конце игры можно поддержать подопечных Фонда «Со-единение», сделав пожертвование.

[1] Фильтры разработанны лабораторией «Сенсор-Тех».

Волонтеры МТС Банка провели урок финграмотности для детей с нарушением слуха

Волонтеры МТС Банка в рамках просветительского проекта «Финансовая грамотность – каждому!» провели благотворительный урок для учеников Центра развития и поддержки глухих и слабослышащих детей и их родителей «Я понимаю».

Волонтеры рассказали о развитии цифрового банкинга и финтеха, о digital-гигиене и основных правилах кибербезопасности. Также урок сопровождался переводом на русский жестовый язык. Полученные знания ученики закрепили в командной игре в финансовую викторину банка «Правда или Ложь». Команда победителей получила мерчи от МТС Банка, а все участники памятные подарки.

«Благодарю двух волонтеров за проведённую лекцию по финграмотности для детей с нарушением слуха. Лекция для них была полезной, интересной и познавательной. Они узнали, с какого возраста можно открыть свой счёт и как защитить свои деньги от мошенников в интернете и по телефону. Принимали участие в викторине – вопросы были интересные и сложные, две команды азартно искали правильные решения», – поделился один из родителей.  

В рамках собственного просветительского проекта «Финансовая грамотность – каждому!» МТС Банк регулярно проводит в Москве и регионах присутствия викторины, лекции и другие онлайн и офлайн мероприятия по финграмотности. На сайте банка создан специальный раздел, где можно ознакомиться с правилами безопасности, а также пройти тест «Обмани мошенника».

МТС Банк бежит #ЗаЛес

МТС Банк примет участие в Благотворительном забеге АФК «Система» #ЗаЛес, который состоится 30 мая 2021 года в рамках V всероссийского полумарафона «ЗаБег.РФ» в 85 российских регионах*[1]. В уникальном событии спортивного сезона-2021 примут участие 75 сотрудников МТС Банка.

Сотрудники банка станут частью огромного бегового сообщества и внесут свой вклад в восстановление лесов России. Организатор корпоративного забега – Благотворительный фонд «Система». По итогам акции БФ «Система» направит 500 000 рублей «Движению ЭКА» на посадку деревьев в рамках проекта «Посади лес».

Онлайн-формат позволил объединить сотрудников МТС Банка и АФК «Система» единой целью, независимо от их места проживания, и привлек к забегу #ЗаЛес еще больше желающих поддержать спортивную экологическую инициативу. Маршрут онлайн-забега не ограничен, а дистанция фиксируется беговым треккером.

«В МТС Банке сильное беговое сообщество − MTS Bank Run Club. Весь год для сотрудников доступны беговые тренировки, а в период пандемии тренер бегового клуба проводил онлайн-занятия. МТС Банк также активно реализует собственные экологические проекты, например, собирает и сдает на переработку макулатуру и мелкую электронную технику. Сотрудникам банка знаком формат онлайн-забега и близко экологическое движение, поэтому мы с радостью приняли приглашение поучаствовать в марафоне», – рассказала вице-президент, директор департамента по работе с персоналом МТС Банка Дарья Капранова.

 «В начале апреля Фонд согласовал новую экологическую программу по уменьшению углеродного следа Корпорации, в поддержку этой повестки мы конвертировали обычное спортивное мероприятие в событие со смыслом: по итогам забега Корпорация сможет высадить до 10000 деревьев в одном из регионов России. Забег #ЗаЛес – это не только спорт, но и невероятно необходимый вклад в сохранение природных ресурсов нашей страны», – прокомментировала президент БФ «Система» Оксана Косаченко.

[1] В Москве забег перенесён на неопределённую дату в связи со сложной эпидемиологической обстановкой

Участники Благотворительной Лыжни 6250 вновь под защитой «АльфаСтрахование»

«АльфаСтрахование» вновь поддержит благотворительный лыжный забег в пользу тяжелобольных детей – подопечных фонда «Линия жизни». Мероприятие состоится 6 марта в Химках на спортивной базе ОУСЦ «Планерная».

Благотворительная «Лыжня 6250»  ежегодный забег лыжников, которым предстоит преодолеть дистанцию в 3 125, 6 250 или 12 500 м. Участвовать в забеге могут все желающие с любым уровнем подготовки, достигшие возраста пяти лет и сделавшие пожертвование в размере от 700 до 1 300 руб. в зависимости от дистанции. Традиционно все участники, независимо от результата, получат памятные медали. На финише лыжников будет ждать горячий обед и чай.

Миссия благотворительного фонда «Линия жизни» – вдохновлять на поддержку и реализацию самых невероятных высокотехнологичных проектов, способных подарить будущее и здоровье как можно большему количеству детей.

 «Благотворительная Лыжня 6250 – это семейный спортивный праздник. За прошедший год мы все ужасно соскучились по таким мероприятиям. Наше событие – место, где можно будет отлично провести время и сделать доброе дело»,  отметила Фаина Захарова, президент фонда «Линия жизни».

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».

Папа, я не думал, что это так здорово — дарить добро!

Интересная идея родилась и воплотилась в рамках совместной акции сети сурдологических клиник «МастерСлух» и Всероссийского общества глухих (ВОГ): слабослышащих и тугоухих детей из Ростовской области поздравили дети сотрудников медицинской компании.

фото: апа, я не думал, что это так здорово — дарить добро!

В 2020 году началось сотрудничество Ростовского отделения Всероссийского общества глухих (ВОГ) и сети клиник «МастерСлух». Первым этапом стала встреча детей с кохлеарными имплантами, их родителей, с ведущими российскими специалистами по слухоречевой реабилитации: врачам-сурдологами, аудиологами, сурдопедагогами.

фото: апа, я не думал, что это так здорово — дарить добро!

Нам, как экспертам, развивающим единственный в регионе центр слухоречевой реабилитации детей, конечно, был интересна организация такой встречи c педагогами и родителями. Мы с огромным энтузиазмом подхватили инициативу, — отметил директор сети сурдологических клиник «МастерСлух» Дмитрий Бочкарёв. – А с ВОГ мы давно общаемся, давно сотрудничаем. В итоге получилась интересная и насыщенная программа.

Затем возникла идея сделать праздник: поздравить слабослышащих и страдающих глухотой детей с наступающим Новым годом. И 19 декабря состоялась первое, групповое поздравление слабослышащих детей города Ростова-на-Дону. В качестве Деда Мороза должен был выступить один из сотрудников сети клиник «МастерСлух», но затем у организаторов родилась более интересная идея — главным новогодним персонажем стал 14-летний Владимир Калинин, сын одного из сотрудников компании.

фото: апа, я не думал, что это так здорово — дарить добро!

Роль Снегурочки взяла на себя представительница ВОГ Дарья, которая прекрасно владеет жестовым языком. Девушка сильно переживала по поводу своего актерского дебюта, но мероприятие прошло душевно, по-южному тепло, открыто и весело.

Деда Мороза усадили на трон, дети по одному подходили к нему (кто-то с кохлеарным имплантом, кто-то со слуховым аппаратом), читали стихи и получали подарки, а потом радостно обнимали «дедушку». Вечером Владимир Калинин сказал отцу: «Папа, я не думал, что это так здорово — дарить добро!» Он всерьез задумался о вступлении в волонтерское движение. Праздник удался для всех.

фото: апа, я не думал, что это так здорово — дарить добро!

Удачный опыт поздравления с Новым годом детей ВОГ детьми сотрудников «МастерСлух» решено использовать и в других регионах, где работают наши клиники. В частности, в г. Кургане поздравления от нас ждут 40 детей, в г. Сочи – около 30. В ближайшие дни мы и представители ВОГ посетим и поздравим еще 34 слабослышащих и страдающих глухотой ребенка в городах Аксае, Батайске и Таганроге, — добавил Дмитрий Бочкарев.

Видео по теме — https://www.youtube.com/watch?v=rV8O8DTqhvA&feature=youtu.be

Справка:

«МастерСлух» — первая в России частная сеть специализированных клиник сурдологии-оториноларингологии, реабилитации и коррекции слуха, объединяющая 34 центра в 27 городах и 14 регионов России. Дневной стационар в Ростове-на-Дону — первый из частных медцентров России, предложивший пациентам замену и настройку речевых процессоров кохлеарных имплантов (РП КИ) всех основных мировых производителей по полису ОМС. В медцентрах сети, помимо врачей-сурдологов, неврологов и оториноларингологов работает штат сурдопедагогов и логопедов.

«МастерСлух» — входит в реестр социальных предприятий России. Номинант премии аналитического центра «Эксперт» как компания с лучшей стратегией социального развития. Участник общероссийской акции взаимопомощи и клуба #МыВместе.

Тел.: 8-800-775-11-07, сайт компании: http://mastersluh.ru/.

Контактное лицо по теме пресс-релиза:

Кулакова Елена, тел.8-988-899-5590, почта ms161 – [email protected].

Публикация на сайте компании: https://mastersluh.ru/

Публикация в блоге Мастерской: http://alepalg-masterpress.blogspot.com/2020/12/blog-post_41.html

Обратите внимание

Антураж - Книжка-непромокашка: Азбука по-слогам, 2007 год
store.cross-roads.ru
Hot Keyboard Pro
soft.masterit.ru
Учебный курс «Умное предприятие» 1С:УПП 8. Рабочее место Бухгалтера по учету производства
soft.masterit.ru