Высшая школа бизнеса ВШЭ запустила Клуб лидеров корпоративного обучения

Участие в работе Клуба уже подтвердили представители 112 компаний. Среди них – Банк России, РЖД, Магнит, Северсталь, Ростелеком, ЭН+ и другие крупные российские организации

Новая инициатива Высшей школы бизнеса ВШЭ объединяет руководителей и ключевых экспертов корпоративных университетов и L&D-подразделений крупнейших российских компаний

Участие в работе Клуба уже подтвердили представители 112 компаний. Среди них – Банк России, РЖД, Магнит, Северсталь, Ростелеком, ЭН+ и другие крупные российские организации. Об этом сообщает РБК

Создание Клуба направлено на развитие системного профессионального диалога в сфере корпоративного обучения. В условиях ускоренных изменений и трансформации компаний корпоративные университеты и функции обучения и развития все чаще сталкиваются с необходимостью пересмотра подходов к развитию взрослых людей.

Новая площадка ВШБ ВШЭ, выступающей в качестве Центра национальной экспертизы в области корпоративного обучения, создана для обсуждения этих задач на уровне лидеров отрасли и выработки практических решений, применимых в корпоративной среде.

В декабре прошла первая встреча Клуба. Его работу открыла заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по корпоративному обучению Наталья Шумкова. Она отметила, что «профессиональное сообщество нуждается в формате, который позволяет не только делиться успешными практиками, но и обсуждать сложные управленческие задачи, с которыми сталкиваются корпоративные университеты и L&D-команды».

В рамках встречи состоялась экспертная панель «Лидерство на пределе: чему и как обучать топ-команды сегодня для развития бизнеса завтра», посвященная развитию руководителей высшего звена. В ней приняли участие Андрей Афонин, директор Университета Банка России, Роман Баскин, директор Корпоративного университета РЖД, Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии «Магнита», Елена Самойлова, начальник управления по развитию талантов «Северсталь Менеджмент», Евгений Хази, директор корпоративного университета ЭН+, и Ирина Чувакина, директор направления развития корпоративных компетенций онлайн-университета ПАО «Ростелеком». Эксперты обсудили подходы к развитию руководителей высшего звена, как успешные практики, так и сложные ситуации, и извлеченные уроки.

Андрей Афонин, директор университета Банка России: «Мне нравится идея клуба лидеров корпоративного обучения. Такие встречи позволяют обмениваться знаниями и опытом, а также стимулируют развитие профессионального сообщества. Уверен, что клуб лидеров корпоративного обучения станет площадкой национального масштаба для обмена знаниями и дискуссий о корпоративном обучении».

Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии «Магнит»:«Мы стараемся мыслить не иерархией, не уровнями организации, а талантами. Часто более значимый для инвестиций человек – это талант, и, возможно, он находится даже не в первой линейке. Когда мы развиваем команду, очень важно, чтобы наши топы сами становились преподавателями. Им это интересно, и они в этой роли воспринимаются гораздо лучше, чем преподаватели со стороны».

Формат работы Клуба предполагает регулярные тематические встречи, в центре внимания которых мировые тренды и ИИ в корпоративном обучении. Следующее запланированное мероприятие будет посвящено презентации аналитического издания «Корпоративные университеты России – 2025».

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и СберМобайл открыли аудиторию для будущих бизнес-лидеров 

В кампусе Высшей школы бизнеса ВШЭ состоялось открытие брендированной аудитории СберМобайла – нового функционального пространства для студентов бизнес-школы

В кампусе Высшей школы бизнеса ВШЭ состоялось открытие брендированной аудитории СберМобайла – нового функционального пространства для студентов бизнес-школы. Об этом сообщает РБК.

Аудитория оформлена в ярком фирменном стиле СберМобайла и ориентирована на работу с прикладными задачами и актуальной повесткой цифрового и телекоммуникационного рынка. Ее открытие стало очередным шагом в развитии сотрудничества между ВШБ ВШЭ и СберМобайлом и отражает интерес сторон в поэтапном расширении форматов взаимодействия.

В церемонии открытия приняли участие Александр Габриелов, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, и Павел Никифоров, директор по коммуникациям СберМобайла.

«Для Высшей школы бизнеса ВШЭ взаимодействие с ведущими компаниями рынка – неотъемлемая часть образовательной модели. Мы последовательно развиваем сотрудничество с представителями индустрии, создавая в кампусе среду, в которой учебный процесс дополняется практической экспертизой. Открытие аудитории СберМобайла – важный шаг в этом направлении. Оно расширяет возможности для работы студентов с актуальной отраслевой повесткой, обсуждения реальных управленческих задач и расширения своих карьерных перспектив», – уверен Александр Габриелов, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

«Для нас поддержка образования – это системная инвестиция в будущих профессионалов. Мы хотим, чтобы студенты получали не только знания, но и реальные возможности для применения их на практике. Наше сотрудничество с Высшей школой бизнеса ВШЭ помогает создавать среду, где идеи превращаются в решения», – добавил Сергей Волков, генеральный директор СберМобайла.

СберМобайл активно интегрируется в образовательные программы ВШБ ВШЭ: топ-менеджеры входят в состав академических советов образовательных программ, предоставляет темы для прикладных курсовых проектов, проводят гостевые лекции и мастер-классы для студентов, компания активно участвует в карьерных мероприятиях. Эти форматы позволяют обеспечить практико-ориентированный подход в обучении, непосредственное знакомство с отраслевыми реалиями и обеспечивают хорошие возможности для старта карьерной траектории выпускникам бизнес-школы.

ВШБ ВШЭ выпустила финансовых лидеров и экспертов фондового рынка

В Высшей школе бизнеса ВШЭ состоялась торжественная церемония вручения дипломов выпускникам программ «Финансовые и фондовые рынки» и «Финансовый директор»

В Высшей школе бизнеса ВШЭ состоялась торжественная церемония вручения дипломов выпускникам программ «Финансовые и фондовые рынки» и «Финансовый директор»

Мероприятие объединило более 70 выпускников, а также преподавателей ВШБ ВШЭ и представителей бизнеса. Церемонию открыла заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, директор Центра программ развития руководителей Галина Можаева. Она поздравила выпускников с важной вехой их профессионального пути, пожелав, чтобы полученные знания быстро конвертировались в новые проекты, карьерные возможности и управленческие успехи. Об этом сообщает РБК

Обучение на программах профессиональной переподготовки «Финансовые и фондовые рынки» и «Финансовый директор» было направлено на глубокое освоение ключевых направлений финансового менеджмента. Слушатели детально ознакомились с принципами бюджетирования, корпоративными финансами, международными стандартами отчетности, налоговым регулированием и юридическими аспектами деятельности компаний.

Процесс обучения был практико-ориентированным: будущие лидеры финансового рынка создавали индивидуальные инвестиционные планы, проводили глубокий анализ реальных бизнес-кейсов и принимали участие в деловых играх и специализированных семинарах. Все это позволило сформировать у слушателей критически важное системное мышление, способность принимать обоснованные решения в условиях нестабильной рыночной обстановки и эффективное владение методами цифровой трансформации и анализа данных.

В ходе торжественной церемонии к выпускникам также обратились академические руководители и преподаватели программ Центра программ развития руководителей ВШБ ВШЭ.

«Смысл профессионального роста финансиста — в переходе от анализа цифр к управлению процессами, которые их порождают. Наша программа предоставляет для этого перехода необходимый инструментарий и, что важнее, формирует системное мышление, позволяющее осмысленно пользоваться этими инструментами», — подчеркнулаЕлена Бебнева, академический руководитель программы «Финансовый директор» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

«После прохождения программы “Финансовые и фондовые рынки” слушатели получают уровень понимания, который превосходит знания большинства частных инвесторов и значительной части тех, кто считает себя профессионалами отрасли. Освоение принципов устройства рынков, логики работы финансовых инструментов и механизмов их оценки формирует способность осознанно выбирать стратегии и корректно использовать доступные инструменты. Выпускники начинают лучше ориентироваться в диалоге с профессиональными участниками рынка, задавать точные вопросы и быстро определять уровень их компетентности. Это делает их менее уязвимыми в отношении ошибочных решений и манипуляций — а умение избегать таких ситуаций, как показывает практика, составляет половину успеха на фондовом рынке», — уверен Алексей Бачеров, академический руководитель программы «Финансовые и фондовые рынки» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Слушатели также поделились своими впечатлениями о пройденном образовательном пути и планами на будущее.

«Для меня изучение финансовых и фондовых рынков было важно не только для личных инвестиционных целей, но и для повышения профессиональных компетенций. Поэтому я, конечно, в первую очередь обращала внимание на уровень университета: насколько высокий у него рейтинг, какая научная база, какого уровня преподавательский состав. Во-вторых, для меня было принципиально, чтобы программа давала фундаментальную базу знаний и была рассчитана не на профессиональных инвесторов и трейдеров, а именно на новичков. Все это для меня совпало, поэтому выбор пал на программу “Финансовые и фондовые рынки”. Знания, полученные в ходе обучения, позволили не только серьезно углубить макроэкономический анализ, который делает моя компания, но и расширить перечень услуг для бизнес-клиентов — это корпоративные финансовые и инвестиционные консультации. Появилась возможность предложить услуги и для физических лиц: финансовое планирование, разработка личного инвестиционного портфеля и так далее», — рассказала Ирина Юзвак, директор и учредитель Исследовательской компании InComeIn, выпускница программы «Финансовые и фондовые рынки» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Мероприятие завершилось официальным вручением дипломов о профессиональной переподготовке.

Образовательные программы Центра программ развития руководителей ВШБ ВШЭ построены в концепции Lifelong Learning («обучение длиною в жизнь»), сочетающей глубокую академическую подготовку, четкую ориентацию на практику и постоянное взаимодействие с профессиональной средой. После окончания обучения выпускники остаются активными членами сообщества, поддерживающего открытый экспертный диалог и партнерство. Такой подход способствует укреплению позиций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ как бизнес-школы первого выбора для руководителей, нацеленных на долгосрочное развитие и достижение значимых результатов в бизнесе.

Дмитрий Волков: «Лидер видит бизнес комплексно, как живой организм»

Способность видеть взаимосвязи между подразделениями, оценивать влияние управленческих решений на все уровни бизнеса и выстраивать общую стратегию становится ключевым конкурентным преимуществом лидеров.

Слушатели программы MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на два дня погрузились в стратегическую деловую симуляцию, моделирующую реальные управленческие вызовы и динамику бизнеса. Об этом сообщает РБК.

В современной бизнес-среде от руководителей высшего звена требуется не только глубокая экспертиза, но и целостное понимание всех процессов компании. Способность видеть взаимосвязи между подразделениями, оценивать влияние управленческих решений на все уровни бизнеса и выстраивать общую стратегию становится ключевым конкурентным преимуществом лидеров.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ отвечает на этот вызов, делая особый акцент на развитии системного мышления у слушателей программы MBA. Одной из ключевых практико-ориентированных методик является стратегическая деловая симуляция — интенсивный двухдневный модуль, который проходит в начале обучения.

В ходе симуляции участники, объединенные в межфункциональные команды, управляют виртуальными компаниями, конкурирующими на рынке. За короткое время они принимают целую серию управленческих решений — от тактических до стратегических. Выбирают рынки, определяют инвестиционные приоритеты, рассчитывают ресурсы и формируют ценность для акционеров. Каждый раунд симуляции требует быстрой реакции и глубокого анализа. Уже к середине игры становится очевидно: универсальных решений нет, а успех зависит не только от цифр, но и от способности договариваться и думать на несколько шагов вперед.

«В деловой симуляции участники учатся не просто действовать, а понимать, как любое управленческое решение отражается на всей системе бизнеса. Это безопасное пространство, где можно экспериментировать, ошибаться и видеть, к чему приводит каждый выбор. Такой опыт формирует стратегическое мышление — умение смотреть на компанию не через призму отдельного подразделения или бизнес-функции, а как на единый, живой организм», — пояснил Дмитрий Волков, первый заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, фасилитатор игры.

Состав команд продумывается заранее — чтобы в каждой оказались специалисты из разных областей: финансов, маркетинга, HR и операционного менеджмента. Благодаря этому участники учатся говорить на одном языке, понимать приоритеты коллег и выстраивать эффективное взаимодействие между функциями.

По словам Дмитрия Волкова, такой формат помогает менеджерам выйти за рамки своих профессиональных ролей, лучше понять логику смежных департаментов и заложить основу для эффективного кросс-функционального взаимодействия в реальных бизнес-условиях.

После симуляции курсы по финансам, стратегии и управлению проектами воспринимаются иначе — не как набор инструментов, а как логичное продолжение реального управленческого опыта, отмечают слушатели.

Стратегическая симуляция стала для слушателей MBA Высшей школы бизнеса ВШЭ не просто стартом обучения, а точкой осознания масштаба управленческой ответственности. Она показала, что стратегия — это не абстракция, а ежедневный выбор, от которого зависит успех всей компании.

ВШБ ВШЭ – Быстрорастущие компании создают львиную долю высокопроизводительных рабочих мест

Согласно исследованию Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, на быстрорастущие компании пришлось 75 % новых рабочих мест, созданных в стране за 2021–2024 годы

Быстрорастущие компании (БРК), увеличивающие выручку с темпом 20% в год и выше, продолжают оставаться одним из ключевых источников экономического развития и занятости в России. Согласно исследованию Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, на быстрорастущие компании пришлось 75 % новых рабочих мест, созданных в стране за 2021–2024 годы. БРК являются основным драйвером создания рабочих мест с высокой выработкой на человека. Об этом сообщает РБК

Также эксперты ВШБ ВШЭ выявили, что этот сегмент обеспечил около 73 % прироста выручки российских компаний. В выборку не были включены совсем мелкие – с числом работников менее 10 человек и ИП, а также фирмы, не ведущие деятельности. Те российские фирмы, которые показали в этом периоде прирост выручки, суммарно выросли на 29,6 трлн рублей. При этом БРК, составляя всего 18% от выборки, выросли на 21,5 трлн. Однако несмотря на значительный вклад в экономику, БРК все чаще сталкиваются с острым дефицитом кадров, особенно в технических профессиях, подчеркнули в ВШБ ВШЭ.

Исследование, посвященное кадровым проблемам быстрорастущего бизнеса, охватило 146 российских БРК и показало, что для них вопрос обеспеченности персоналом остается ключевым фактором успешного роста и одновременно одним из важных барьеров для масштабирования. Более половины респондентов (56,2 %) отмечают серьезные кадровые затруднения в своих отраслях, ещё 15,8 % — особенно высокий дефицит у самих быстрорастущих компаний. Лишь 11 % опрошенных считают, что проблем с персоналом в отрасли нет.

При этом БРК фактически компенсируют безработицу, аккумулируя высвобождающуюся рабочую силу из компаний, которые сокращают штат или теряют темпы роста. За 2021–2024 годы именно быстрорастущие компании создали 1,2 млн из 1,56 млн новых рабочих мест, появившихся в российской экономике, что составляет около 75 % общего прироста занятости. В ряде западных исследований феномен активного найма описывают термином «каннибализм БРК», подразумевая переманивание работников из менее успешных компаний благодаря более высоким темпам роста заработной платы. Для российских реалий это утверждение не в полной мере корректно: большинство БРК относятся к сектору малого и среднего бизнеса и не конкурируют напрямую с крупными корпорациями за персонал.

Наибольшие сложности с набором сотрудников наблюдаются в производстве — о кадровых затруднениях сообщили 65,2 % компаний этого сектора. Минимальные проблемы фиксируются в торговле и общественном питании (46,9 %). При этом собственную обеспеченность кадрами предприятия оценивают в целом положительно: «хорошо» — 30,8 %, «удовлетворительно» — 52,7 % и только 15,1 % — «плохо». Половина компаний (50 %) сообщила о росте численности персонала в 2023–2024 годах, еще четверть (24,7 %) — о сохранении штата на прежнем уровне.

Среди главных причин нехватки персонала руководители называют массовый отток работников в более высокооплачиваемые сферы (строительство, IT, сектор обороны), отсутствие притока молодежи в технические профессии, демографические провалы и «вымывание» квалифицированных специалистов крупными корпорациями и за рубеж. Также отмечается расхождение между ожиданиями молодых сотрудников по уровню заработной платы и реальными возможностями рынка.

Несмотря на дефицит персонала, быстрорастущие компании планируют продолжать расширение штата: 62,4 % опрошенных заявили о намерении увеличить численность сотрудников в течение ближайшего года. Как отмечает директор Центра исследований сферы инноваций Института менеджмента инноваций ВШБ НИУ ВШЭ Александр Степанов, такая уверенность не является необоснованным оптимизмом:

Можно было бы считать, что это шапкозакидательство, необоснованный оптимизм, но наши исследования на протяжении последних лет показывают, что российские БРК с удивительным успехом следуют своим планам роста. Есть все основания предполагать, что и в этот раз “газели” справятся с трудностями и останутся драйвером занятости в российской экономике”, – Александр Степанов, директор Центра исследований сферы инноваций Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Отдельное внимание в исследовании уделено взаимодействию БРК с вузами и учреждениями среднего профессионального образования. Большинство российских БРК не удовлетворены уровнем подготовки выпускников вузов и учреждений среднего профессионального образования. По данным опроса, 60,3 % компаний не взаимодействуют с университетами, а 66,4 % — с системой СПО. Отмечается, что многие предприятия вынуждены нанимать недостаточно подготовленных специалистов и самостоятельно доучивать их на рабочем месте. Наиболее распространённой формой внутреннего обучения остаётся наставничество, когда адаптацией новых сотрудников занимаются опытные работники компании. Такая практика, характерная и для зарубежных БРК, отражает общий тренд — бизнес берет на себя функции дополнительного профессионального образования, компенсируя несоответствие между требованиями рынка и возможностями образовательной системы.

Быстрорастущие компании обеспечили 73% прироста выручки российского бизнеса – исследование ВШБ ВШЭ

Согласно исследованию Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, основанному на анализе налоговой отчетности юридических лиц из базы данных FIRA, совокупная выручка БРК за три года выросла

Российские быстрорастущие компании (БРК) в 2024 году подтвердили свою ключевую роль в развитии национальной экономики. Согласно исследованию Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, основанному на анализе налоговой отчетности юридических лиц из базы данных FIRA, совокупная выручка БРК за три года выросла с 10,3 в 2021 г. до 31,8 трлн рублей в 2024 г., увеличиваясь на 46% в год. При этом именно быстрорастущие компании обеспечили 73% общего прироста выручки всего российского бизнеса за 2021–2024 годы — 21,5 трлн рублей из 29,6 трлн. О результатах этого исследования сообщил ТАСС

В исследовании рассматривались юридические лица с численностью персонала не менее 10 человек, действующие на конец 2024 года. Из 1,4 млн компаний, представленных в России, в выборку вошли 194,4 тыс., из которых 34,3 тыс. признаны быстрорастущими — с среднегодовыми темпами роста выручки выше 20% за 2021–2024 годы (в соответствии с определением CAGR).

БРК стали главным источником создания новых рабочих мест: на них пришлось 1,2 млн из 1,56 млн новых позиций, появившихся в российской экономике за три года. При этом компании без роста выручки за тот же период сократили почти 1 млн рабочих мест. Как отмечают исследователи, именно быстрорастущие компании служат стабилизатором занятости, аккумулируя высвобождающуюся рабочую силу из менее успешных предприятий. Совокупная численность сотрудников БРК увеличивалась в среднем на 20% в год и достигла 2,75 млн человек.

Рост выручки у БРК обеспечивается прежде всего за счет роста производительности труда. Выработка на одного сотрудника выросла за 3 года почти вдвое — с 6,5 до 11,5 млн рублей в год (рост 21% ежегодно), тогда как по всем компаниям показатель увеличивался лишь на 3% в год — с 7,2 до 8 млн рублей. Это свидетельствует о высокой эффективности бизнес-моделей БРК и их способности адаптироваться к структурным изменениям экономики.

Наиболее активно росли сектора «Иные наукоемкие услуги» (в среднем +65% выручки ежегодно), «Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания» (+63%) и «Наукоемкие рыночные услуги» (+58%). В промышленности лидировали высокотехнологичные и средне-высокотехнологичные производства. Менее динамично развивались «Сельское хозяйство и рыболовство» (+38%), «Низкотехнологичное производство» (+40%) и «Средне-низкотехнологичное производство» (+41%).

Исследователи также оценили устойчивость роста: компании, вошедшие в число БРК-2024, демонстрировали быстрый рост в среднем в течение 2,05 периодов за последние восемь лет, тогда как среди всех компаний этот показатель составил лишь 1,1. Лидерами по повторяемости роста оказались высокотехнологичные наукоемкие услуги, торговля и транспортировка.

В 2024 году заметно возросла доля «техногазелей» — БРК из высокотехнологичных секторов. Их удельный вес достиг 15,5% по числу компаний и 17% по численности занятых. По словам директора Института менеджмента инноваций ВШБ ВШЭ Дана Медовникова, этот рост отражает усиливающееся влияние высокотехнологичных секторов на экономику России и связан с реализацией государственной политики технологического суверенитета.

«Быстрорастущие компании сегодня — это не просто источник деловой активности и рабочих мест. Это сегмент, который задает новую модель роста, основанную на повышении эффективности, технологическом обновлении и способности бизнеса быстро адаптироваться к изменениям среды. Именно такие компании формируют будущее национальной экономики», — подчеркнул Дан Медовников.

ВШБ ВШЭ: индекс российских «газелей» сохраняет позитивные ожидания

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представила обновленные данные мониторинга динамики экономического развития на основе Индекса российских быстрорастущих компаний.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представила обновленные данные мониторинга динамики экономического развития на основе Индекса российских быстрорастущих компаний.

Исследование Института менеджмента инноваций ВШБ ВШЭ показывает, что индекс может служить оперативным инструментом для оценки и прогнозирования состояния малого и среднего бизнеса, выступая индикатором деловой активности. Об этом сообщает РБК

В отличие от традиционных макроэкономических показателей, формируемых на основе годовой статистики, Индекс БРК отражает текущие тенденции практически в реальном времени. Он рассчитывается ежеквартально на основе опроса руководителей быстрорастущих компаний и включает пять компонентов: динамику выручки, численности персонала, капитальных вложений, доступности привлеченных средств и технологических инноваций.

По итогам III квартала 2024 года интегральное значение Индекса БРК составило 57,1 пункта, что на несколько пунктов ниже показателя предыдущего квартала. Таким образом, индекс остается в зоне роста, однако фиксирует замедление темпов развития быстрорастущего бизнеса. Наиболее устойчивыми компонентами остаются технологические инновации (62,5 пункта) и привлечение средств (58,5 пункта), что свидетельствует о сохранении инновационной активности и инвестиционного потенциала сектора. В то же время значения индикаторов по динамике капитальных вложений и численности персонала показывают умеренное ослабление оптимизма у предпринимателей.

Анализ по секторам экономики демонстрирует разнонаправленные тенденции. Наиболее устойчивыми остаются сферы производства и инфраструктуры, где индекс превышает 58 пунктов, тогда как в строительстве и сельском хозяйстве наблюдается снижение деловой активности. Крупные и средние предприятия чувствуют себя стабильнее, чем малые, что связано с различиями в доступе к инвестиционным и кредитным ресурсам.

Несмотря на небольшое снижение индекса, исследователи отмечают сохранение положительных ожиданий. Значение выше 50 пунктов по-прежнему указывает на преобладание роста, а динамика показателей по инновациям и финансированию говорит о внутренней устойчивости сектора. По прогнозам, в начале 2025 года возможно умеренное восстановление индекса за счет оживления внутреннего спроса и продолжения технологических инвестиций в промышленность и наукоемкие услуги.

«Индекс российских газелей позволяет увидеть реальные тенденции в сегменте быстрорастущего бизнеса. Мы наблюдаем временное замедление, но не спад: компании продолжают развиваться, инвестировать и внедрять инновации. Быстрорастущий бизнес сохраняет шанс стать драйвером устойчивого развития экономики», — отметил директор Института менеджмента инноваций ВШБ ВШЭ Дан Медовников.

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ работа с быстрорастущими компаниями не ограничивается аналитическими исследованиями. Многие руководители таких организаций продолжают профессиональное развитие, поступая на программы MBA и DBA. Для топ-менеджеров компаний с высоким потенциалом роста также разработана программа «Быстрый рост на основе инноваций: скейларатор для будущих чемпионов», созданная в партнерстве с АО «Корпорация МСП» — ключевым федеральным институтом развития малого и среднего предпринимательства. Результаты исследований интегрируются в материалы для обучения слушателей, помогая насытить образовательный опыт актуальными данными реальной деловой практики.

Скейларатор (от scale up — «масштабировать») направлен на развитие управленческих компетенций топ-менеджеров компаний с потенциалом быстрого роста на основе технологических инноваций. Программа помогает определить новые продукты и рынки, выстроить производственную кооперацию, привлечь инструменты господдержки и ресурсы стратегических инвесторов, а также подготовиться к масштабированию бизнеса.

В ВШБ ВШЭ обсудят развитие быстрорастущих и малых компаний

Эксперты Высшей школы бизнеса ВШЭ и представители бизнеса поделятся результатами исследований о кадровых, финансовых и организационных вызовах компаний

Эксперты Высшей школы бизнеса ВШЭ и представители бизнеса поделятся результатами исследований о кадровых, финансовых и организационных вызовах компаний. Об этом сообщает РБК.

22 октября в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на Шаболовке состоятся два исследовательских семинара, посвященные анализу состояния быстрорастущих компаний и малого бизнеса в России.

В ходе первого семинара — «Российские быстрорастущие компании: новые исследования» — эксперты представят результаты проекта, посвященного кадровым и организационным практикам быстрорастущих компаний, их роли в создании рабочих мест и поддержании занятости. Также будут озвучены данные консалтинговой компании «Яков и Партнеры», подтверждающие значительный вклад таких компаний в экономику и их потенциал роста.

В числе спикеров — Александр Степанов, директор Центра исследований сферы инноваций Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ; Дан Медовников, директор Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ; Елена Кузнецова, директор Института исследований компании «Яков и Партнеры».

Во время второго семинара — «Как себя чувствует российский малый и средний бизнес: данные мониторинговых инструментов (кейсы Индекса газелей ВШБ и Индекса RSBI Промсвязьбанка)» — участники обсудят результаты расчетов Индекса российских газелей, отражающего динамику быстрорастущих компаний, и Индекса RSBI, характеризующего активность МСП.

Выводы представят Станислав Розмирович, заместитель директора Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ; Светлана Ляпина, д.э.н., профессор, главный аналитик Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ; Лаура Кузнецова, руководитель группы по анализу индекса и тенденций в сегменте МСП индекса RSBI, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы ПАО «Банк ПСБ».

Оба семинара пройдут 22 октября в аудитории 5309 кампуса ВШБ ВШЭ на Шаболовке (ул. Шаболовка, 26–28):

  1. с 15:30 до 17:30 — «Российские быстрорастущие компании: новые исследования»
  2. с 17:30 до 19:30 — «Как себя чувствует российский малый и средний бизнес: данные мониторинговых инструментов (кейсы Индекса газелей ВШБ и Индекса RSBI Промсвязьбанка)».

Как решать реальные HR-задачи обсудят в ВШБ ВШЭ

Эксперты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ проведут хакатон HR-кейсов, посвященный современным подходам к привлечению, удержанию и развитию сотрудников

Эксперты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ проведут хакатон HR-кейсов, посвященный современным подходам к привлечению, удержанию и развитию сотрудников. Об этом сообщает РБК.

23 октября в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на Шаболовке пройдет хакатон HR-кейсов, в рамках которого участники смогут применить креативные подходы к решению практических задач в области управления человеческим капиталом.

Мероприятие соберет гостей, экспертов и преподавателей ВШБ ВШЭ для обсуждения современных подходов HR 3.0 — от инновационных методов мотивации до эффективных инструментов удержания и развития талантов. В программе — выступления ведущих специалистов и командная работа над кейсами, моделирующими реальные управленческие ситуации.

С вступительным словом и лекцией выступит Сергей Филонович, д.ф-м. наук, профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ, заслуженный и ординарный профессор НИУ ВШЭ, эксперт с 25-летним опытом управленческого консалтинга и преподавания на программах для менеджеров Сбера, Банка “Открытие”, Segezha Group, МТС и других ведущих российских компаний. После теоретического блока состоится интерактивная часть хакатона: команды участников предложат собственные решения по кейсам из сферы HR и защитят их перед экспертным советом.

В экспертный совет войдут Ольга Филатова, доцент практики ВШБ ВШЭ, эксперт по стратегическому управлению человеческими ресурсами, корпоративной культуре и клиентоцентричности, Егор Ворогушин, доцент практики ВШБ ВШЭ, эксперт в области разработки и внедрения цифровых HR проектов VK, Роман Шелестов, доцент практики департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами ВШБ ВШЭ.

Модератором мероприятия выступит Марина Олешек, профессор практики ВШБ ВШЭ, эксперт по трансформации компаний, корпоративному управлению и развитию HR-функции, экс-CHRO группы ВТБ, «Ростелеком» и ПАО «Вымпелком».

Встреча пройдет по адресу: г. Москва, ул. Шаболовка, 26-28, 5й корпус, аудитория 5310.

Подробнее о программе: «HR 3.0: управление человеческим капиталом»

Узнать подробнее и зарегистрироваться можно по ссылке.

Как компании осваивают рынки Азии: глобальные тренды и российский опыт

Samsung, Huawei, Alibaba и многие другие компании Азии стали символами настоящей революции в бизнесе и менеджменте.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представила сборник статей серии «Новое в менеджменте» о практике ведения бизнеса в Азии. Об этом сообщает РБК.

Еще недавно азиатские страны воспринимались как догоняющие в глобальной экономике, где основные правила и подходы диктовались Западом. Сегодня они сами стали примером для подражания для всего мира. Samsung, Huawei, Alibaba и многие другие компании Азии стали символами настоящей революции в бизнесе и менеджменте.

Как российским компаниям найти свое место в новой реальности, где Азия уже не догоняет, а ведет за собой? Этой теме посвящен недавно вышедший сборник Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Бизнес в Азии», десятый в серии «Новое в менеджменте».

В сборник вошли 13 эксклюзивных статей, в которых ведущие эксперты анализируют трансформацию экономики и бизнес-среды в Китае, Индии и странах Юго-Восточной Азии. Ключевые темы раскрываются через несколько сквозных сюжетов. Одной из центральных тем стала государственная роль в развитии несырьевого экспорта для российского бизнеса в условиях санкций. В фокусе внимания экспертов оказался и «китайский лабиринт» — стратегии наращивания присутствия российских компаний в КНР, а также феномен «Matryoshka Marketing», исследующий, как использовать растущую популярность всего русского в Китае.

Отдельной темой стал феномен «инноваций по-китайски», авторы статьи проследили эволюцию КНР от подражателя до создателя уникальных технологий. Не остался без внимания и индийский вектор: подробно рассматривается, почему терпение и понимание местной специфики являются ключом к успеху на этом сложном рынке, а также культурные инсайты Индии — особенности работы с индийскими партнерами, включая восточную иерархичность. Представлены материалы с оценкой перспектив сотрудничества с «новыми старыми партнерами» — Вьетнамом, Индонезией и Малайзией. Парадоксальному усилению присутствия азиатских компаний в России, которое не всегда соответствует ожиданиям, посвящена тема «Прописались в России».

Еще одной темой сборника стали значительные изменения в бизнес-образовании. За последние 20 лет в мировых рейтингах бизнес-школ произошли тектонические сдвиги. Если раньше в них доминировали школы из США, то теперь ведущие позиции занимают также новые лидеры бизнес-образования из Европы и Азии. При этом прорыв бизнес-школ Азии в мировую элиту был особенно впечатляющим. Анализу этого феномена посвящена статья Валерия Катькало, директора Высшей школы бизнеса ВШЭ.

«Для России бизнес с Азией — это диверсификация экономики, доступ к растущим рынкам, технологическое развитие и укрепление геополитических позиций. Этот курс будет сохранять приоритетность в долгосрочной перспективе, учитывая текущие глобальные изменения. Азия — лидер в финтехе, e-commerce и AI. Изучение ее опыта необходимо для конкурентоспособности российских компаний. ВШБ ВШЭ, как ведущая бизнес-школа в России, своевременно реагирует на вызовы и тренды, налаживает отношения с азиатскими вузами-партнерами и адаптирует учебные программы для подготовки кадров для новой экономической реальности», — отмечает Людмила Веселова, один из авторов сборника, доцент ВШБ ВШЭ, директор Центра исследований бизнеса и менеджмента в Азии.

Серия обзорных сборников «Новое в менеджменте» — проект ВШБ ВШЭ для лидеров бизнеса, преподавателей и всех, кто интересуется новыми трендами и оригинальными идеями в управлении. Каждый выпуск объединяет лучшие статьи о тенденциях, которые сейчас в центре внимания ведущих зарубежных исследователей, консультантов и практиков.

Сборник «Бизнес в Азии» будет интересен и полезен руководителям компаний, специалистам по внешнеэкономической деятельности, преподавателям, студентам и всем, кто интересуется современными процессами в бизнесе и международной торговле.

Приобрести сборник можно в Издательском доме НИУ ВШЭ.