В Московском доме книги состоялась презентация книги Ивана Сорокина «Поколение»

20 октября в Московском доме книги на Новом Арбате состоялась презентация книги Ивана Сорокина «Поколение».

фото: В Московском доме книги состоялась презентация книги Ивана Сорокина «Поколение»

Иван Сорокин — российский предприниматель, реформатор, основатель сети детских садов Smile Fish.

 

В основе книги «Поколение» — результаты исследования эффективности современной системы образования. В ней собраны практические инструменты и решения, которые позволят поднять уровень образования нового поколения детей.

фото: В Московском доме книги состоялась презентация книги Ивана Сорокина «Поколение»

Книга предназначена как самым разным специалистам (психологам, педагогам), так и родителям, которые смогут по-новому взглянуть на проблемы воспитания и образования и выработать стратегию поддержки и обучения, используя рекомендации автора.

В основе каждой описанной в книге технологии и практической рекомендации лежат философия и фундаментальное представление о воспитании личности. Какие жизненные ценности необходимо сформировать в детстве; почему современная школа неэффективна; почему диплом о высшем образовании не гарантирует высокий доход; как сформировать сильную личность – об этом и многом другом Иван рассказал на презентации.

фото: В Московском доме книги состоялась презентация книги Ивана Сорокина «Поколение»

Модератором встречи выступил Игорь Рыбаков — российский предприниматель, участник списка богатейших людей России по версии журнала Forbes 70 место в рейтинге в 2021 году с состоянием в 2 млрд долларов США.

 

Десятки тысяч новых деревьев появятся в 20 регионах страны благодаря партнёрам акции «Сохраним лес»

В этом году к всероссийской акции «Сохраним лес» активно присоединяются корпоративные волонтёры. Вклад в лесовосстановление вносит социально ответственный бизнес. Один из лидеров Национального совета по корпоративному волонтёрству — «Филип Моррис Интернэшнл» в России (ФМИ) — закупает сеянцы и саженцы деревьев для регионов, в том числе пострадавших от лесных пожаров.

фото: Десятки тысяч новых деревьев появятся в 20 регионах страны благодаря партнёрам акции «Сохраним лес»

Новые деревья уже появились в Новосибирской области, на месте пожара в Искитимском лесничестве. Там при поддержке корпоративных волонтеров высадили более 5 тысяч сеянцев лиственницы. Акции прошли в Татарстане, в Челябинской области и Башкортостане. В октябре мероприятия также запланированы в Калининградской, Тульской, Курской, Саратовской областях, Крыму и Дагестане.

«Мы видим отклик сотрудников, которые с удовольствием участвуют в высадках деревьев в качестве эковолонтеров. Для нас это не только вклад в восстановление природного баланса, но и возможность продемонстрировать важность проектов, способствующих устойчивому развитию», — отметила Анна Бушлякова, управляющий по корпоративным программам аффилированных компаний ФМИ в России.

фото: Десятки тысяч новых деревьев появятся в 20 регионах страны благодаря партнёрам акции «Сохраним лес»

Компании-партнёры акции выбирают посадочный материал с учётом климатических особенностей и потребностей каждого из регионов. План ФМИ до конца этого года — десятки тысяч новых деревьев в 20 субъектах РФ.  По словам организаторов акции, объединение бизнеса, представителей властей и общественных организаций поможет достичь цели «Сохраним лес» на 2021 год — 70 миллионов деревьев.

На сегодня к акции «Сохраним лес» присоединились почти полмиллиона человек более чем из 70 регионов России. До конца ноября запланированы ещё несколько центральных мероприятий уже на юге страны. Информацию о местах и времени высадок можно найти на сайте https://сохранимлес.рф/.

фото: Десятки тысяч новых деревьев появятся в 20 регионах страны благодаря партнёрам акции «Сохраним лес»

Локации, где мероприятия проходят при поддержке социально ответственного бизнеса, выделены специальным значком, который можно найти на карте акции в разделе «Партнерские высадки».

Впервые всероссийскую акцию «Сохраним лес» провели в 2019 году. За два года её участники высадили более 80 млн деревьев. Экологическая инициатива стала по праву считаться одной из крупнейших в России. Акция реализуется в рамках национального проекта «Экология». Организаторами выступают Министерство природных ресурсов и экологии РФ, Федеральное агентство лесного хозяйства, а также АНО «Национальные приоритеты» и АНО «Сад памяти». 

Подведение итогов конкурса «Керамогранит в Архитектуре» 2021

Подошел к концу 10-й юбилейный всероссийский конкурс дизайнеров и архитекторов «Керамогранит в архитектуре». В этом году конкурс стал юбилейным и привлек особое внимание в дизайнерской среде. Лидирующий бренд и крупнейший на российском рынке производитель керамогранита, компания Estima, совместно с партнером, журналом Elle Decoration, совсем скоро объявят победителей конкурса.

Церемония объявления победителей и вручения наград состоится на торжественной церемонии празднования 20-летия Elle и Премии «Выбор года», которая пройдет при поддержке партнера конкурса Elle Decoration. Мероприятие пройдет 20 октября в 20.00 в Radisson Blue Olympiysky. Для дизайнеров и архитекторов это очень важное мероприятие, которое можно сравнить с премией «Оскар». Каждый участник получит шанс проявить себя и познакомить широкую аудиторию с собственным творчеством, продемонстрировав современные тренды и возможности использования керамогранита.

В конкурсе было представлено 4 номинации:

— Дизайн и отделка жилых и коммерческих помещений с использованием керамогранита TM ESTIMA® и Ametis by Estima;

— Дизайн экстерьера с применением авторского фотопанно на керамограните TM ESTIMA®;

— Дизайн и отделка жилых и коммерческих помещений с применением крупноформатного керамогранита Estima и Ametis by Estima в формате XXL в размерах 80х80, 80х160;

— Создание арт-объекта из продукции бренда Estima: предмета мебели, интерьера, инсталляции.

В этом году в конкурсе приняли участие 146 дизайнеров и архитекторов, в рамках конкурса было заявлено 166 работ с применением продукции компании Estima. Бренд поддерживает оригинальные авторские идеи, демонстрирует разнообразие коллекций и эксклюзивные возможности применения керамогранита.

Общий призовой фонд конкурса составил 1 500 000 рублей. Победителей ждут денежные призы, бесплатное профильное обучение в одной из лучших дизайн-школ мира, создание арт-объекта при спонсорской поддержке Jet Ceramic, а также сертификат на производство авторского панно на керамограните TM Estima®.

В программе мероприятия:

19:00 – 20:00 – сбор гостей;

20:00 – 20:30 – Церемония награждения победителей конкурса ELLE Decoration Estima состоится в рамках празднования 20-летия ELLE Decoration и вручение VIII премии ELLE Decoration «Выбор года».

Хабиб Нурмагомедов и Максим Каганский открыли новый клуб академии единоборств «Крепость» и Pride Club в Сочи

Совместный проект Академии единоборств «Крепость» и сети Pride Club торжественно стартовал 17 октября в Сочи, на территории курорта Красная Поляна. В церемонии открытия нового клуба «Pride Крепость» приняли участие знаменитый экс-чемпион UFC в лёгком весе Хабиб Нурмагомедов, учредитель и президент сети фитнес-клубов Pride Club Максим Каганский, председатель народного собрания Республики Дагестан Заур Аскенеров, представители муниципальных властей г. Сочи.

фото: Хабиб Нурмагомедов и Максим Каганский открыли новый клуб академии единоборств «Крепость» и Pride Club в Сочи

 

Сочинский клуб единоборств «Крепость» не первый год готовит к соревнованиям профессионалов и любителей боевых искусств. Здесь действуют три направления тренировок: MMA, грэпплинг и бокс. С открытием нового здания Академия «Крепость» расширяет возможности прежде всего для тренировок молодежи. «Нам нужно забрать детей с улиц, вытащить их из телефонов. В этом плане открытие зала – это хорошее и правильное дело», – сказал Хабиб Нурмагомедов на церемонии открытия.

 

О том, как важно создавать комфортные условия для занятия спортом молодому поколению, говорил и президент Pride Club Максим Каганский. Обращаясь к юным воспитанникам Федерации ММА Сочи, он заявил: «Академия «Крепость» – это прежде всего про крепость духа. Вы должны уважать друг друга, ценить своих соперников и почитать старших».

фото: Хабиб Нурмагомедов и Максим Каганский открыли новый клуб академии единоборств «Крепость» и Pride Club в Сочи

 

Pride Club не случайно является одним из партнеров Академии «Крепость»: сеть Максима Каганского в последнее время активно развивает проекты в области детско-юношеского спорта. В частности, по инициативе бизнесмена весной 2021 года создан уникальный проект JFC PRIDE, специализирующийся на организации турниров единоборств для юниоров в возрасте от 12 до 20 лет. Кроме того, Максим Каганский развивает сотрудничество с Hardcore Fighting Championship – первой в стране профессиональной лигой кулачных боев.

 

Открытие клуба «Pride Крепость» в минувшие выходные было приурочено также к проведению двух ярких турниров – Eagle FC 42 и AMC FIght Nights Global в Красной Поляне. В субботу любители смешанных единоборств со всей России собрались на самое громкое противостояние в отечественном MMA между Владимиром Минеевым и Магомедом Исмаиловым.

фото: Хабиб Нурмагомедов и Максим Каганский открыли новый клуб академии единоборств «Крепость» и Pride Club в Сочи

 

Завершились спортивные выходные в Сочи большим турниром Eagle FC 42 молодой промоутерской компании Хабиба Нурмагомедова, где в главном бою вечера сошлись именитые ветераны ММА – бывший чемпион организации Bellator Александр Шлеменко и Артур Гусейнов, за противостоянием которых наблюдали и подрастающие спортсмены, и давние поклонники смешанных единоборств по всей стране.

 

 

 

Компания Estima открывает шоу-рум в Италии

Компания Estima уверенно движется вперед и расширяет границы своей деятельности на мировом рынке открытием первого шоу-рума в Италии, в городе Рубьера. Решение открыть выставочный зал в Италии показывает стремление компании Estima развиваться вне зависимости от обстоятельств, демонстрировать всему миру ценности бренда и высокое качество продукции.

Новый шоу-рум — это стильное и функциональное пространство, созданное в первую очередь для личного общения, проведения деловых встреч с клиентами и партнерами, архитекторами и дизайнерами, которые могут поэкспериментировать с разнообразными коллекциями, обменяться опытом и найти для себя новые идеи.

Шоу-рум расположен в самом сердце керамической промышленности. Пространство имеет лаконичное название «Estima The Box», его площадь составляет 70м2. Минималистичное и комфортное пространство выставочного зала создано для демонстрации образцов разнообразных коллекций. Главной особенностью шоу-рума является возможность быстрой смены экспозиции, так как сейчас возникает необходимость подстраиваться под потребности каждого клиента и партнера. Идея такого формата шоу-рума возникла в связи с необходимостью проведения закрытых встреч с партнерами на фоне сложностей с путешествиями, посещением выставок и мероприятий.

В Estima The Box представлены все коллекции и материалы, которые производит компания. Для Европы это отличный вариант для повседневной работы – многие производители отделочных материалов работают именно с таким форматом шоу-румов. Пространство шоу-рума спроектировано итальянской архитектурной студией A&M Production company.

Все линейки компании Estima, представленные в шоу-руме, разработаны с учетом последних тенденций дизайна и подойдут как для создания домашнего уюта, так и для декора общественных и коммерческих пространств. Каждая коллекция обладает неповторимым дизайном и высоким качеством.

Домашний мини чпу станок

Развитая промышленность отодвинула мастерство народных умельцев на второй план, но автоматизацию бессмысленно воспринимать как преимущество только для цеха – прикупить компактный ЧПУ станок по дереву для домашней мастерской и разрабатывать эксклюзивную продукцию может любой желающий. После этого хобби может стать благодаря такому оборудованию в бизнес по производству крафтовой мебели или других изделий из дерева, пластика, мягких металлов.

фото: Обзор мини фрезерных станков для дома с ЧПУ

Из каких узлов состоит агрегат?

Домашний мини ЧПУ станок содержит стандартный набор деталей, не меняющихся от модели к модели. Вот их кратенький список с описанием функций: ·

  • фреза – инструмент, непосредственно контактирующий с заготовкой с целью ее обработки; ·
  • цанговый патрон – механизм для надежной фиксации фрезы; ·
  • шпиндель с редуктором – приспособление, передающее фрезе крутящий момент; ·
  • двигатели – создат движение шпинделя и фрезы в трех плоскостях; ·
  • система управления – «умная» деталь, позволяющая программировать станок; ·
  • блок питания.

Некоторые модели оборудования могут быть снабжены дополнительными узлами и приспособлениями. Вы можете купить домашний ЧПУ станок с алюминиевым рабочим столом, с автоматической смазкой или ручной помпой и так далее.

фото: Обзор мини фрезерных станков для дома с ЧПУ

Сфера применения

Настольный мини ЧПУ станок окажется незаменяемым оборудованием, если вы решили выпускать: ·

  • сувенирную продукцию; ·
  • мебель; ·
  • детали из дерева, пластика, мягких сплавов; ·
  • запчасти для нужд машиностроения.

фото: Обзор мини фрезерных станков для дома с ЧПУ

Как выбрать?

Цена должна рассматриваться в качестве последнего критерия для выбора станка с ЧПУ, ведь главное – чтобы агрегат был в состоянии справляться с поставленными задачами. RealSteel производит несколько модификаций оборудования с разными размерами рабочего поля и другими параметрами, подбираемыми индивидуально.

Логичный совет – не брать агрегат с слишком большим запасом мощности шпинделя. Повышенная мощность серьезно сказывается на стоимости устройства, к тому же означает повышенный расход электроэнергии, также не бесплатной. Если есть четкое смысл того, что максимальная мощность не нужна, то и гнаться за ней не стоит.

фото: Обзор мини фрезерных станков для дома с ЧПУ

Каждая из моделей ЧПУ36 предполагает большое количество параметров, изменяемых по желанию заказчика. Кроме перечисленной мощности, настроить или выбрать за дополнительную плату можно также: ·

  • ход оси Z; ·
  • управляющую программу; ·
  • наполнение стола; ·
  • подготовку к СОЖ; ·
  • систему смазки; ·
  • поворотную ось; ·
  • набор цанг; ·
  • тумбу для стола.

Специалисты компании RealSteel — ЧПУ36 готовы проконсультировать покупателя по телефону касательно выбора техники. Производитель также дарит клиентам солидные библиотеки трехмерных моделей и готов обучить сотрудников предприятия тонкостям работы со станком. Такой подход позволяет выжать максимум из мини-станка с ЧПУ и полностью оправдать вложенные в его покупку средства! Звоните +7 (919) 248-35-70 и пишите в ВатСап.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области продолжает работать над проблемой водосброса и статуса водных объектов

В совещании, прошедшем в формате ВКС, приняли участие: представители Нижнеобского территориального управления Федерального агентства по рыболовству, представители Роспотребнадзора, регионального Минэкологии, общественные омбудсмены, представители бизнес-сообщества.

Суть проблемы в том, что сегодня из-за несовершенства законодательства, при установлении нормативов допустимых сбросов (НДС) не учитывается сложившийся фон в водном объекте и введенные на предприятиях наилучшие доступные технологии. Помимо этого, система отнесения водных объектов к рыбохозяйственным непрозрачна и отсутствует механизм смены статуса водоема с рыбохозяйственного на иной вид. Яркий пример – озеро Шелюгино в Челябинске, которое в 50-е гг. прошлого века было искусственно создано в качестве технологического водоема для ряда заводов, но в начале 2000-х годов получившего статус рыбохозяйственного. По этой причине челябинские предприятия получают многомиллионные штрафные санкции за водосброс в фактически технический пруд.

По словам заместителя председателя рабочей группы областного Союза промышленников и предпринимателей и директора по региональной политике ПАО «Фортум» Сергея Комаря, по одному из вариантов решения проблемы, который заключается в разработке региональных стандартов нормативов предельно допустимых концентраций (ПДК), подвижек пока нет.

Вместе с тем, предложение бизнес-сообщества создать порядок исключения водоемов из Реестра водных объектов рыбохозяйственного значения обсуждалось на рабочем совещании Российского союза промышленников и предпринимателей.

Представители федерального Росрыболовства сообщили, что реализация данного предложения возможна, но только после проведения научно-исследовательской работы в отношении каждого конкретного водоема. В этом случае водный объект может быть исключен из Реестра после отмены акта, которым принято решение об отнесении водного объекта к рыбохозяйственному. Рабочая группа Челябинского СПП планирует провести оценку сроков и стоимости данного научного исследования.

Вместе с тем по проблеме отсутствия учета сложившегося фона в водном объекте при водосбросе решение пока не принято.

«Кроме избыточной финансовой нагрузки данная проблема для предприятий несет ещё и дополнительные риски в виде санкций со стороны контрольно-надзорных органов в случае установления превышения нормативов сбросов. Как утверждают представители бизнеса, по некоторым показателям, установленным для рыбохозяйственных водоёмов, даже не существует промышленных технологий очистки. Но это образует формальный административный состав правонарушения, за которое бизнес понесёт ответственность, даже не имея технической возможности исполнить установленные нормативы», — подчеркнул Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области Александр Гончаров.

 

Пресс-служба Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Челябинской области

фото: Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области продолжает работать над проблемой водосброса и статуса водных объектов 

В Астрахани открылся новый корпус многопрофильного медицинского центра для всей семьи

В Астрахани торжественно открыли новый корпус многопрофильного медицинского центра «Медиал». Центр открылся, в том числе, благодаря финансовой поддержке Фонда социальных региональных программ «Наше будущее».

фото: В Астрахани открылся новый корпус многопрофильного медицинского центра  для всей семьи

Сотрудничество Фонда «Наше будущее» и медицинского центра «Медиал» длится не первый год: центр трижды становился победителем конкурса «Социальный предприниматель». Так, в 2012 году Фонд поддержал проект создания Клиники восстановительного лечения ФТИ ООО «Медиал» на сумму 10 млн. руб. В 2016 году Фонд предоставил средства в размере 5 млн. руб. для подготовки проектно-сметной документации проекта «Создание медицинского центра», что дало старт началу строительства 6-этажного центра, который совсем недавно, весной 2021 года, начал прием первых пациентов. И в марте этого же года Фонд предоставил денежные средства в размере 20 млн. руб. для покупки системы компьютерной томографии.

Церемонию открытия нового корпуса медицинского центра посетили министр здравоохранения Астраханской области Александр Буркин, Депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ восьмого созыва Леонид Огуль, и.о. директора территориального фонда ОМС Астраханской области Султан Нахушев,  руководитель региональных проектов Фонда «Наше будущее» Рахновский Евгений.

фото: В Астрахани открылся новый корпус многопрофильного медицинского центра  для всей семьи

Внимание к открытию нового корпуса медицинского центра со стороны властей вызвано тем, что «Медиал» — социальное предприятие, частная медицинская организация в Астраханской области, участвующая в реализации территориальной программы госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи, что позволяет жителям региона получить квалифицированную медицинскую помощь по полису ОМС, то есть бесплатно для пациента.

В составе медицинского центра «Медиал» функционируют: детский консультативный центр, деятельность которого направлена на комплексную охрану здоровья маленьких пациентов; женский консультативный центр; круглосуточный стационар по профилю «акушерство и гинекология»; рентгеновское отделение и Клиника восстановительного лечения ФТИ.

На сегодняшний день центр является единственной медицинской организацией в Астраханской области, осуществляющей III этап медицинской реабилитации пациентов после перенесенной новой коронавирусной инфекции (COVID-19) в условиях дневного стационара в рамках Программы государственных гарантий ОМС.

фото: В Астрахани открылся новый корпус многопрофильного медицинского центра  для всей семьи

 

В клинике также имеет возможность получить лечение одна из самых тяжелых и уязвимых групп населения — дети-инвалиды с патологией нервной системы и заболеваниями опорно-двигательного аппарата.

После церемонии открытия состоялся Круглый стол на тему «Социальное предпринимательство в сфере здравоохранения». В ходе беседы участники отмечали важность социального предпринимательства и готовность бизнес-сообщества участвовать в решении социальных проблем.

«Фонд «Наше будущее» работает в направлении развития социального предпринимательства уже 14 лет и среди 312 поддержанных проектов медицинские занимают одно из ведущих мест, — комментирует открытие клиники руководитель региональных программ Фонда «Наше будущее» Евгений Рахновский, – Надеюсь, что наше сотрудничество и открытие нового корпуса «Медиала» станет еще одним шагом в развитии медицины Астраханской области, что особенно важно в условиях сложной эпидемиологической ситуации».

При финансовой поддержке фонда «Наше будущее» медицинский центр закупил новое оборудование, благодаря чему с августа текущего года стало возможным проведение исследований методом компьютерной томографии. В период пандемии, когда резко увеличивается потребность населения в проведении высокоточной диагностики паталогии бронхо-легочной системы, введение в действие еще одного компьютерного томографа весьма актуально.

«Верим, что деятельность медицинского центра «Медиал» будет способствовать дальнейшему развитию сферы здравоохранения в Астраханской области и обеспечит доступность и качество оказания медицинской помощи жителям региона», — прокомментировала директор клиники «Медиал» Елена Мусаткина, – надеемся на дальнейшее сотрудничество с фондом «Наше будущее» и хотелось бы поблагодарить директора фонда Наталию Звереву за оказанную поддержку».

Министр здравоохранения Астраханской области Александр Буркин особо отметил: «Хотя медицинский центр «Медиал» — коммерческое предприятие, однако работает оно именно в направлении реализации программы государственных гарантий бесплатного оказания медицинских услуг. А пациенту не важно – государственная это клиника, или коммерческая. Важно качество лечения. В этом смысле «Медиал» возрождает и продолжает лучшие традиции Астраханской медицины, но уже с применением самых современных технологий и оборудования», – прокомментировал деятельность медицинского центра министр.

Важность сотрудничества медицинского центра «Медиал» и Фонда «Наше будущее» прокомментировал и доктор медицинских наук, заслуженный врач Российской Федерации Леонид Огуль, сам проработавший главным врачом одного из государственных учреждений здравоохранения, а ныне Депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ – «Социальное предпринимательство очень сложная сфера. Фонд «Наше будущее» взял на себя это направление и уже достаточно давно и успешно ведет свою деятельность, а также является локомотивом законопроекта о социальном предпринимательстве. Что очень важно, работа фонда способствует тому, чтобы бизнес мог оказывать помощь населению, — Леонид Огуль считает, что клиника «Медиал» здесь может стать достойным примером, – «Центр «Медиал» и фонд «Наше будущее» уже достаточно прочно стоят на ногах в этом сотрудничестве и продолжают плодотворную работу на благо здоровья россиян».

О ФОНДЕ «НАШЕ БУДУЩЕЕ»

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» – крупнейшая некоммерческая организация в России в области поддержки социального предпринимательства. Всего за время существования Фонда поддержано 312 проекта из 59 регионов России, одобрено беспроцентных займов на сумму 787 967 833 руб.

Социальное предпринимательство – это предпринимательская деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей, способствующая решению социальных проблем граждан и общества.

 

Revolut Bank — bank of scammers and thieves

Constant loss of money from Revolut accounts, silence from the support service and tons of statements to the police. How are things with the bank and the Revolut payment system?

The service of payment systems Revolut is of British origin, it was founded in 2015 by natives of Ukraine and Russia. According to experts, he was one of the most promising startups in the financial sector. Revolut was conceived as a fee-free, instant cross-border payment solution. By means of its application, the service allowed opening multicurrency accounts. Today, the company’s value is estimated at $ 1.7 billion, but thunder struck in early spring 2021, when the service was discredited by several scandals at once.

The beginning was laid by the report of the British newspaper The Financial Times, which published a note on March 5 about the police investigation into the Revolut case. The case concerned the loss of £ 70,000 from a customer service account. At the request of the client, who contacted the service help desk, the account that belonged to him was blocked. In response, Revolut claims that there was a technical failure and the money has already been fully returned to the account. The press service of Revolut claims that this situation cannot be classified as fraud and the police did not conduct any investigation.

In an article published by Wired, company employees were unhappy with the working conditions and talked about excessive standards and non-payment of overtime work. Such working conditions favored staff turnover. After reviewing profiles of previously employed employees, Wired found that nearly 80% of them had less than a year of work experience with the company.

Responding to the published material, the director of the company Nikolay Storonsky partially admitted that Revolut’s policy in relation to employees was wrong, emphasizing the measures taken in the company to improve corporate ethics.

Peter HigginsChief Financial Officer of Revolut, resigned on March 1, 2021. The decision was motivated by the fact that further development of the company will require experience in the banking sector, which he did not have.

This resignation is suggestive of Revolut’s work. Until recently, the campaign has received an avalanche of criticism and complaints regarding account closings and freezes. Such claims cast doubt on the prospects for the development of digital banks. A reasonable question arises about the ability of “newcomers” to the banking services market to competently implement financial technologies and the level of service.

In the event of a conflict situation, the company’s clients will be defenseless. Attempts to contact Revolut representatives using the feedback service run into big problems. The company blocks the client’s accounts at will, and he will be forced to sit with frozen accounts for months until he turns to the police.

Interestingly, even the company’s employees themselves are not aware of the reasons for blocking money transfers or freezing accounts. Revolut’s management argues for this situation by the fact that at first there is a massive influx of customers, and when this number exceeds several million, problems begin to arise. People from the financial regulator come and start asking questions about customers — who are these people? After that, a massive blocking of transfers and accounts suspicious from the point of view of the regulator begins. Most of the accounts are “checked” for 1–2–3 months, which allows the bank to use these funds at no cost, and there are thousands of such accounts, and the amount of blocking is hundreds of millions of euros!

It is strange that a company like Revolut was missed by the European financial regulator, since the legal origin of the money used to open the company is being questioned. Even more alarming is the lawlessness and disregard for the clients of the bank and the payment system.

This tangle of problems is tied into a huge knot and calls into question the prospects for the future of Revolut. The company is currently going through the peak of its crisis and it is not known whether it will be able to do so. “The bank is on the verge of collapse, only a miracle can save it…” an insider commented on the state of affairs ….. However, the founders of the Bank have everything in order with their finances.

NewsAndLeaks.com strongly recommends law enforcement agencies in Russia, Europe and the United States to conduct a thorough investigation of this bank and its management. Also, according to the editorial office, Revolut Bank was involved in manipulating the elections in the United States.

https://newsandleaks.com

Бизнес на пальцах: Как открыть маникюрный салон с нуля по франшизе на примере сети CHERNIKA Nails

Элона Михайлова, директор по развитию федеральной сети CHERNIKA Nails рассказывает, как за несколько шагов построить успешный бизнес на красоте.

фото: Бизнес на пальцах: Как открыть маникюрный салон с нуля по франшизе на примере сети CHERNIKA Nails

Открытие маникюрного салона – популярный вид бизнеса, который приносит стабильный доход и быстро окупается. Объем рынка за последние 5 лет вырос практически в 5 раз и составил более 80 млрд руб.

Если вы хотите открыть свой маникюрный салон быстро и с минимальными рисками, самое оптимальное решение – купить франшизу. Это позволит избежать большинства ошибок, получить готовую бизнес-модель, проверенные не на одной студии оборудование и материалы, а также помощь в подборе помещения, персонала и маркетинговую поддержку.

Условимся, что вы выбрали франшизу по душе, которая не просто даст вам возможность работать под ее именем и брендбук для оформления помещения, а что-то более стоящее. С поддержкой на всех этапах и по максимуму возможных вопросов, реальными результатами действующих партнеров и, например, как в CHERNIKA Nails, сильным маркетингом, который гарантированно позволяет осуществлять загрузку салона на 85-95%.

В среднем цикл запуска бизнеса по франшизе в индустрии красоты составляет 2–3 месяца. Запуск бизнеса самостоятельно чаще всего происходит – если это не микробизнес на одного-двух мастеров – в течение 4-6 месяцев.

Решено, открываемся по франшизе. Что вам предстоит пройти, и почему в сети это делать легче.

фото: Бизнес на пальцах: Как открыть маникюрный салон с нуля по франшизе на примере сети CHERNIKA Nails

1 этап – Помещение и ремонт

Салон должен быть расположен в месте с хорошей транспортной и пешей доступностью. Мы в CHERNIKA Nails помогаем не только с подбором помещения: наши юристы проверяют договор перед подписанием, мы разрабатываем дизайн-проект, а также осуществляем поиск строительной бригады.

 

2 этап — Оснащение студии, финансы и соцсети

Пока идет ремонт в студии, мы параллельно помогаем закупить мебель, оборудование, инструменты, расходники, материалы и форму для мастеров. Таким образом, к концу ремонта есть все необходимое для работы. Одинаковое оборудование, материалы и инструменты мы заказываем у проверенных поставщиков, с которыми сотрудничаем много лет и точно знаем, что они не обманут. Часть мебели изготавливается по нашему индивидуальному заказу. К тому же это помогает снизить цену для наших партнеров как минимум на 15-25%.

На этом этапе мы также разбираемся с финансовыми отчетностями и учим считать деньги в бизнесе: следить, сколько денег поступает, на что тратятся и насколько разумно. После этого мы готовим социальные сети и сайт. Мы избавляем франчайзи от большинства сложных задач и обеспечиваем черничным студиям полную запись с первых дней работы студии. Над этим трудится большая команда специалистов: маркетологи, таргетологи, дизайнеры, копирайтеры, smm-специалисты, видеомонтажеры и т.д. У нас есть собственные школы сервиса, администрирования и управления, и при покупке франшизы мы бесплатно учим сотрудников.

фото: Бизнес на пальцах: Как открыть маникюрный салон с нуля по франшизе на примере сети CHERNIKA Nails

 

3 этап — Формирование команды

За каждым сильным брендом стоят люди. Часто новички в бизнесе совершают большую ошибку — берут на работу не тех людей, а потом страдают от хамства, наглости, безответственности и других проблем.

У нас есть карта вакансии для каждого специалиста. В ней прописаны требования к квалификации и к личным качествам, чтобы все мастера работали в единой технике. Квалификация, какая бы она ни была, может быть повышена в нашем корпоративном университете. Что касается личных качеств, HR черники проводит тестирование, используя методологии оценки личности. Имея 50 партнеров и свыше 400 сотрудников, мы наработали экспертность по подбору персонала для beauty.

фото: Бизнес на пальцах: Как открыть маникюрный салон с нуля по франшизе на примере сети CHERNIKA Nails

4 финальный этап — Привлечение клиентов

Самая большая боль руководителей — обеспечить полную запись в студии. Больше запись – меньше издержки на единицу времени. И конечно же – больше прибыль. Запустив франшизу или развивая другие формы партнерской работы под единым брендом, мы должны обеспечить партнеров эффективными инструментами для максимально конкурентоспособной и успешной деятельности. Особенно важным является профессиональное маркетинговое продвижение. Мы разработали оптимальную схему маркетинговой поддержки, куда входит: продвижение сайта, поисковые кампании, таргетинг, соцсети, размещения точки на карте. Через специальную систему записи клиентов вы получаете заявки и первых посетителей. В CHERNIKA франчайзи могут вообще не вникать в эти процессы и сразу получать крутые результаты, поток клиентов и растущий доход.

Таким образом, открыть маникюрный салон по франшизе под силу даже начинающему предпринимателю или человеку вообще без опыта. Опытные бизнесмены со своей стороны оценят детальную бизнес-модель, которая позволяет управлять бизнесом, а не зарываться в опреационные вопросы. Приобретение бизнеса по франшизе позволяет окупить все затраты уже через год ведения дела, что, безусловно, является еще одним плюсом такого вида деловых отношений.

Обратите внимание

Air Conflicts: Secret Wars (ключ на e-mail)
soft.masterit.ru
Интерактивный тренажёр «Странник»
soft.masterit.ru
Гонки: экстрим на машинках
soft.masterit.ru