«Софтлайн Коннект» (ГК Softline) организует работу единой горячей линии для клиентов компании «Термотехника Энгельс»

«Софтлайн Коннект» (ГК Softline) реализовала для компании «Термотехника Энгельс» проект, в рамках которого организует работу единой горячей линии для клиентов предприятия. В результате заказчик обеспечивает высокий уровень клиентского сервиса и оптимизиру

«Софтлайн Коннект» (ГК Softline) реализовала для компании «Термотехника Энгельс» проект, в рамках которого организует работу единой горячей линии для клиентов предприятия. В результате заказчик обеспечивает высокий уровень клиентского сервиса и оптимизирует ресурсы за счет сокращения операционных расходов, которые потребовались бы на содержание собственного внутреннего контакт-центра. «Софтлайн Коннект» оказывает заказчикам из разных отраслей услуги по организации единых горячих линий и центров заботы о клиентах. Реализация проекта соответствует стратегии ГК Softline по развитию услуг и сервисов.

«Термотехника Энгельс» занимается разработкой и производством оборудования – промышленных и бытовых котлов, радиаторов и водонагревателей. Предприятию требовалось организовать работу единой горячей линии силами внешнего подрядчика. Важно было обеспечить высокий уровень экспертизы сотрудников контакт-центра, чтобы минимизировать перенаправление запросов на предприятие.

Изучив рынок, компания выбрала «Софтлайн Коннект» из-за готовности оперативно реализовать проект с учетом всех потребностей предприятия. Кроме того, был важен высокий уровень компетенций для обучения сотрудников горячей линии, а специалисты «Софтлайн Коннект» организуют подготовку персонала с учетом специфики работы конкретного заказчика. В результате работники контакт-центра получают требуемую экспертизу даже по сложным и узкоотраслевым продуктам.

«Софтлайн Коннект» организовала единую горячую линию «под ключ» и помогла компании «Термотехника Энгельс» выстроить весь клиентский путь: от разработки скриптов до отчетности. Сейчас «Софтлайн Коннект» обеспечивает полный цикл обработки входящих обращений клиентов по разным вопросам – от подбора оборудования, закупок, гарантийного обслуживания и сотрудничества до обработки рекламаций. Была разработана матрица коммуникаций, в соответствии с которой самые сложные запросы направляются ответственным сотрудникам заказчика. Регулярно проводится проверка качества работы с обращениями и при необходимости обновляется база знаний.

«Реализация проекта при помощи “Софтлайн Коннект” позволила нам оптимизировать внутренние бизнес-процессы. Благодаря высокой экспертизе контакт-центра большинство обращений клиентов теперь решается на горячей линии. Это сократило нагрузку на технические и сервисные подразделения предприятия и повысило скорость ответов на запросы. Уровень подготовки сотрудников горячей линии соответствует специфике нашего производства и ожиданиям клиентов», – отмечает Алексей Антропов, руководитель отдела продаж «Термотехника Энгельс».

«Мы ценим доверие, которое в рамках всего проекта оказывает нам “Термотехника Энгельс”. Опыт специалистов “Софтлайн Коннект” и обширная техническая экспертиза в группе компаний Softline позволяют оперативно организовать горячую линию для клиентов и обучить сотрудников под потребности заказчиков в разных отраслях. Бизнес таким образом экономит ресурсы. Например, наряду с финансированием, запуск внутреннего контакт-центра требует времени и компетенций для поиска и обучения персонала. Отсутствие специализированной экспертизы и проблемы подготовки кадров осложняют бизнес-процессы и снижают уровень удовлетворенности клиентов. Кроме того, для улучшения сервиса компании стремятся извлечь максимальную пользу из данных, которые получают в ходе коммуникаций с клиентами. Но не все организации обладают достаточной экспертизой и инструментами, чтобы эффективно анализировать данные. Тогда как компании, которые специализируются на организации служб поддержки, накопили большой опыт решения таких задач», – говорит Роман Андреев, директор по развитию бизнеса «Софтлайн Коннект».

«Софтлайн Решения» (ГК Softline) помогла заказчику мигрировать на nanoCAD с сохранением всех чертежных стандартов

«Софтлайн Решения» (ГК Softline), лидирующий в России ИТ-поставщик продуктов и услуг в области цифровой трансформации и информационной безопасности, реализовала комплексный проект по переходу крупного нефтегазового предприятия на российскую платформу nano

«Софтлайн Решения» (ГК Softline), лидирующий в России ИТ-поставщик продуктов и услуг в области цифровой трансформации и информационной безопасности, реализовала комплексный проект по переходу крупного нефтегазового предприятия на российскую платформу nanoCAD. Теперь заказчик обладает полностью адаптированной под свои нужды системой проектирования, которая обеспечивает непрерывность бизнес-процессов и позволяет использовать уникальные корпоративные стандарты в новой среде, что соответствует стратегии ГК Softline по импортозамещению и развитию продуктов российских ИТ-производителей.

В рамках корпоративной политики импортозамещения заказчику нужно было перейти с зарубежного ПО для проектирования на отечественное. За годы работы в компании был создан обширный архив специализированных графических элементов и стандартов оформления документации, отсутствующих в базовых библиотеках САПР. Отказ от них означал бы переход на стандартные условные графические обозначения (УГО), что снизило бы эффективность работы проектировщиков и увеличило риск ошибок.

Компания обратилась к «Софтлайн Решениям» как к проверенному партнеру с глубокой экспертизой в области САПР. Важным преимуществом стала и возможность работать в часовом поясе заказчика, чтобы обеспечить постоянную поддержку на всех этапах проекта. Платформа nanoCAD была выбрана благодаря возможности провести глубокую настройку и кастомизацию под специфические нужды заказчика, включая миграцию уникальных библиотек.

Специалисты «Софтлайн Решений» проанализировали используемые заказчиком нестандартные графические обозначения и создали в nanoCAD персонализированную библиотеку блоков с соответствующей атрибутивной информацией. Это позволило заказчику продолжить работать в привычном режиме без потери качества и скорости.

Затем вместо того чтобы предлагать пользователям изучать обширные базовые руководства, команда проекта разработала методические рекомендации, содержащие подробные инструкции именно по тем операциям, которые необходимы для выполнения повседневных задач заказчика.

Завершающим этапом стало массовое обучение персонала. Курс был проведен пять раз подряд для разных групп, что позволило в сжатые сроки обучить весь инженерный состав. Такой формат подтвердил готовность «Софтлайн Решений» к полноценным масштабным внедрениям.

После проведения курса лекций пользователи захотели работать не только в 2D, но и в 3D, поэтому заказчик решил поменять часть лицензий с 2D на 3D.

На всех этапах велась регулярная синхронизация с «чемпионами» проекта со стороны заказчика: проводились еженедельные демонстрации наработок, согласование путей кастомизации и оперативные ответы на возникающие вопросы.

«Наше ключевое преимущество — способность не только поставить готовый продукт, но и адаптировать его под уникальные задачи клиента. В данном случае “коробочный” nanoCAD был успешно доработан и интегрирован в бизнес-процессы заказчика. Созданная в результате комфортная цифровая среда стимулировала заказчика к дальнейшему расширению использования платформы», — говорит Павел Карпов, руководитель проектов внедрения департамента САПР и ГИС ГК Softline.

FabricaONE.AI объявляет о создании стратегического альянса с БФТ-Холдингом для развития сквозной аналитики данных на российском рынке

Группа компаний FabricaONE.AI (ПАО «Фабрика ПО»), российский разработчик программного обеспечения на основе искусственного интеллекта, объявляет о стратегическом партнерстве с БФТ-Холдингом российским разработчиком программных продуктов и заказных решений

Группа компаний FabricaONE.AI (ПАО «Фабрика ПО»), российский разработчик программного обеспечения на основе искусственного интеллекта, объявляет о стратегическом партнерстве с БФТ-Холдингом российским разработчиком программных продуктов и заказных решений, в рамках которого БФТ-Холдинг приобретает 49% компании «Полиматика Рус», разработчика флагманской платформы для аналитики данных Polymatica. Цель альянса — создать наиболее полное на российском рынке решение для сквозной работы с данными: от их управления до продвинутой визуализации и предиктивной аналитики на базе ML. Это укрепит позиции обоих игроков и предложит клиентам государственного и корпоративного сектора прорывное интегрированное решение на основе уникальной объединенной экспертизы.

Бренд Polymatica исторически развивается в составе FabricaONE.AI по двум независимым направлениям, каждое из которых закреплено за отдельным юридическим лицом: аналитика данных и машинное обучение (BI/ML) — ООО «Полиматика Рус», а корпоративное планирование (EPM) — в ООО «Полиматика Бизнес Решения». В контур сделки с БФТ-Холдингом вошла только доля в ООО «Полиматика Рус». Полный контроль над 100% Polymatica EPM остается у FabricaONE.AI (акционер – ГК Softline).

«Мы рады вывести на новый уровень многолетнее плодотворное сотрудничество с БФТ-Холдингом (входит в группу компаний «Ростелеком»), оформив его в виде полноценного стратегического партнерства. В планах компаний – совместное развитие продуктовых решений для бизнеса, в частности, в сфере аналитики данных. Благодаря этой сделке платформа Polymatica усилит свои позиции на рынке госкорпораций и государственного сектора и сможет масштабироваться гораздо быстрее. Важно, что в результате сделки управление направлением Polymatica BI/ML перейдет к новой совместной команде, где будут представлены интересы всех акционеров. Это залог сбалансированного и устойчивого роста», – отметил Максим Тадевосян, генеральный директор FabricaONE.AI.

«Мы давно работаем с продуктами Polymatica, которые на сегодняшний день успешно интегрированы с информационными системами БФТ. Приобретение доли в компании «Полиматика Рус» – это стратегический шаг в развитии экосистемы продуктов БФТ по работе с данными. Объединяя наши разработки и экспертизу с таким опытным партнером, как FabricaONE.AI, мы формируем единую цифровую среду для управления данными и открываем дополнительные возможности для совместного продвижения платформы Polymatica на рынке», – прокомментировала Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга.

UDV DATAPK Industrial Kit 3.0 получил сертификат соответствия ФСТЭК России по 4 уровню доверия

UDV Group информирует о получении сертификата ФСТЭК России по 4 уровню доверия на свое флагманское решение для кибербезопасности любых АСУ ТП — UDV DATAPK Industrial Kit 3.0.

UDV Group информирует о получении сертификата ФСТЭК России по 4 уровню доверия на свое флагманское решение для кибербезопасности любых АСУ ТП — UDV DATAPK Industrial Kit 3.0. Работы по сертификации успешно завершены в декабре 2025 года. Документ подтверждает, что UDV DATAPK Industrial Kit 3.0. может использоваться организациями, в обязанности которых входит выполнение строгих регуляторных требований к безопасности средств защиты информации, в том числе — субъектами критической информационной инфраструктуры (КИИ) для обеспечения безопасности значимых объектов КИИ.

Сертификат гарантирует соответствие продукта установленным требованиям к системам обнаружения вторжений уровня сети 4 класса защиты (профиль «ИТ.СОВ.С4.ПЗ.») и позволяет использовать UDV DATAPK Industrial Kit 3.0 для защиты конфиденциальной информации и обеспечения безопасности значимых объектов КИИ любой категории значимости, полностью соответствуя требованиям Федерального закона от 26.07.2017 № 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» и Приказа ФСТЭК России от 25.12.2017 2017 № 239.

UDV DATAPK Industrial Kit 3.0 применяется для защиты конфиденциальной информации, обеспечения безопасности объектов КИИ и опасных производственных объектов на промышленных предприятиях крупного и среднего бизнеса: в энергетике, оборонно-промышленном и агропромышленном комплексах, машиностроении, нефтегазовой и химической и других отраслях.

Также наличие сертификата такого уровня позволяет организациям из наиболее критических отраслей российской экономики применять решение в АСУ ТП любого класса защищенности и выполнить требования Приказа ФСТЭК России от 14.03.2014 № 31.

UDV DATAPK Industrial Kit помогает экспертам по ИБ и АСУ ТП справляться с современными вызовами кибербезопасности и не беспокоиться о влиянии на технологические процессы. Благодаря полной видимости ландшафта, комплексному подходу к выявлению атак и скрытых угроз до момента их реализации и возможности закрыть требования законодательства, c UDV DATAPK Industrial Kit промышленные предприятия могут быть уверены в киберустойчивости своего производства.

«Кибератаки на объекты критической информационной инфраструктуры России не прекращаются, а их количество постоянно растет. Для защиты субъекты КИИ ищут сертифицированные, безопасные и эффективные решения для киберзащиты производственного сегмента. Такие решения должны гарантировать соответствие требованиям российского законодательства. Наличие сертификата ФСТЭК по 4 уровню доверия UDV DATAPK Industrial Kit 3.0 подтверждает, что наше решение полностью отвечает этим потребностям», — отмечает Виктор Колюжняк, директор UDV Group.

SL Soft FabricaONE.AI (акционер – ГК Softline) обновила IDP-сервис, добавив дополнительные механизмы контроля качества изображений в документах и ИИ-поиск

Компания SL Soft FabricaONE.AI выпустила очередной релиз IDP-сервиса (продукт входит в кластер SL Soft AI).

Компания SL Soft FabricaONE.AI выпустила очередной релиз IDP-сервиса (продукт входит в кластер SL Soft AI). В обновленной версии усовершенствован пользовательский интерфейс, расширены инструменты контроля качества поступающих на распознавание документов, а также добавлена поддержка интеллектуального поиска по массиву обрабатываемых документов. Развитие собственного портфеля продуктов с применением ИИ относится к основным драйверам роста ГК Softline.

Добавлен механизм оценки качества сканов или фотографий документов с помощью метрики DPI (dots per inch, точки на дюйм). Теперь IDP-сервис автоматически выявляет низкокачественные файлы и прогнозирует вероятность ошибок при извлечении данных. Сотрудники своевременно получают уведомления о потенциальных проблемах и могут оперативно запрашивать у контрагентов цифровые изображения документов более высокого разрешения. Новая метрика дополняет индикатор качества текстового слоя, реализованный в прошлом релизе. Это позволяет компаниям снижать затраты на обработку документов за счет раннего выявления и исключения некачественных файлов.

Реализовано управление порогом уверенности распознавания атрибутов. Пользователи могут задавать минимальный уровень достоверности для конкретных полей: все, что ниже пороговых значений, автоматически будет выделено для дополнительной проверки. Это снижает риски ошибок в обработке документов, предотвращает перенос некорректных данных в учетные системы, помогает избежать путаницы в выплатах и сбоев в смежных бизнес-процессах, исключает потенциальные финансовые и репутационные потери.

Расширены функции обучения ML-модели распознаванию документов и выделению ключевых атрибутов документов в интерфейсе IDP-сервиса. Представлены преднастроенные шаблоны для ключевых реквизитов — должность, подпись и расшифровка подписи. Механизм позволяет без программирования и привлечения ML-инженеров интерактивно обучать модель на конкретных областях документа и улучшать точность извлечения юридически значимых полей.

Также в платформу интегрирован интеллектуальный поиск SL AI Search. Он работает в формате диалога: пользователь формулирует запрос на естественном языке и получает точный ответ, релевантный фрагмент документа или ссылки на файлы с необходимой информацией. Это значительно упрощает навигацию по массиву документов и ускоряет доступ к нужным сведениям.

Дополнительно доработан модуль контроля лицензий: система отображает сроки действия и текущее использование лицензий. Это позволит своевременно их продлять и предотвратить потенциальную остановку рабочих процессов. Также IDP-сервис теперь может поставляться в виде виджета с персонализированным интерфейсом, содержащим только необходимые инструменты. Виджет легко интегрируется через iFrame и адаптируется под бизнес-сценарии заказчика.

«Мы стремимся предоставить рынку максимально надежный и функциональный инструмент для интеллектуальной обработки документов. Добавленные механизмы контроля качества фото и сканов документов, ИИ-поиск и другие доработки оптимизируют трудозатраты заказчиков и позволяют строить устойчивые, безошибочные процессы автоматизации», — отметил Павел Борченко, советник управляющего директора SL Soft AI компании SL Soft FabricaONE.AI.

ГК Softline вошла в Топ-10 крупнейших поставщиков IaaS в России

ГК Softline (ПАО «Софтлайн», Компания или Группа, MOEX:SOFL), инвестиционно-технологический холдинг с фокусом на инновации, вошла в Топ-10 ведущих российских поставщиков IaaS в рейтинге CNews Analytics по итогам 2024 года.

ГК Softline (ПАО «Софтлайн», Компания или Группа, MOEX:SOFL), инвестиционно-технологический холдинг с фокусом на инновации, вошла в Топ-10 ведущих российских поставщиков IaaS в рейтинге CNews Analytics по итогам 2024 года. Группа поднялась с 11-го на 9-е место в списке, в котором представлено 46 компаний. Выручка ГК Softline от IaaS-проектов увеличилась на 4,75% за отчетный период и достигла 2,76 млрд рублей. Развитие в быстрорастущих нишах, включая облачные сервисы и решения, соответствует стратегии Группы.

Оборот ГК Softline в сегменте «Услуги и облачные решения» вырос на 62% в 2024 году и составил 25,9 млрд рублей. Это направление исторически является крупнейшим для Группы по объему реализации среди собственных решений и продемонстрировало наиболее сильную динамику по обороту в прошлом году.

Позитивный тренд сохраняется и в 2025 году: по итогам 9 месяцев оборот ГК Softline в сегменте «Услуги и облачные решения» увеличился на 26% и превысил 20,7 млрд рублей. В третьем квартале этого года наиболее сильная положительная динамика по обороту среди собственных решений также наблюдалась в категории «Услуги и облачные решения» – рост на 44%. Такие результаты подтверждают эффективность стратегии Компании с фокусом на рост показателей от реализации собственных высокорентабельных решений в наиболее перспективных направлениях.

По оценке экспертов CNews Analytics, отечественный облачный рынок растет в полтора раза быстрее, чем ИТ-рынок в целом. Наряду с импортозамещением и процессами цифровой трансформации рост внедрения технологий на базе искусственного интеллекта будет способствовать дальнейшему развитию сегмента облаков. Мультиоблачная модель помогает компаниям обеспечить гибкость и стабильность процессов.

ГК Softline усиливает позиции на этом рынке, последовательно наращивая показатели реализации облачных услуг и решений для крупного, среднего и малого бизнеса. Группа увеличивает долю собственных сервисов и расширяет предложения для разных отраслей. Специалисты Компании помогают создавать и поддерживать отказоустойчивую ИТ-инфраструктуру заказчикам по всей стране.

ГК Softline и НТЦ «Веллинк» объявляют о стратегическом партнерстве в области ИТ-мониторинга

ГК Softline (ПАО «Софтлайн»), инвестиционно-технологический холдинг с фокусом на инновации, и научно-технический центр «Веллинк» – разработчик платформы ИТ-мониторинга wiSLA – заключили партнерское соглашение.

ГК Softline (ПАО «Софтлайн»), инвестиционно-технологический холдинг с фокусом на инновации, и научно-технический центр «Веллинк» – разработчик платформы ИТ-мониторинга wiSLA – заключили партнерское соглашение. Включение решения wiSLA в продуктовый портфель ГК Softline позволит предлагать клиентам решение для обеспечения полной прозрачности ИТ-инфраструктуры. Партнерство соответствует стратегии группы компаний по развитию продуктов российских ИТ-производителей.

Платформа wiSLA предоставляет комплексный мониторинг ИТ-инфраструктуры, каналов связи и бизнес-приложений с контролем SLA и ML-аналитикой. Единый интерфейс с настраиваемыми дашбордами и виджетами обеспечивает прозрачность и оперативный контроль всех объектов мониторинга, а техническая поддержка на всех этапах обеспечивает надежную и эффективную эксплуатацию.

В рамках партнерства клиенты по всей России получат полный доступ к платформе wiSLA через разветвленную сеть представительств ГК Softline. Эксперты группы компаний смогут обеспечивать внедрение и техподдержку решения для ключевых отраслей: крупного корпоративного сектора, банков, телеком-операторов и государственных структур.

Это позволит обеспечивать метрологически поверенные измерения производительности ИТ-инфраструктуры и каналов связи в реальном времени, а также интегрировать wiSLA с решениями ГК Softline в области импортозамещения, облачными сервисами и продуктами по кибербезопасности для достижения полного технологического суверенитета заказчиков.

«Партнерство с ГК Softline позволит интегрировать платформу wiSLA в проекты цифровизации клиентов, улучшая контроль над стабильностью ИТ-сервисов. Благодаря развитой региональной сети ГК Softline и ее многолетней экспертизе, wiSLA будет применяться для мониторинга инфраструктур организаций в различных отраслях, способствуя более эффективному управлению SLA и реагированию на инциденты», – отметил Алексей Баталов, руководитель продукта wiSLA НТЦ «Веллинк».

«Эффективное управление ИТ должно строиться на основе точных данных. Платформа wiSLA позволяет организовать сквозной ИТ-мониторинг в крупных компаниях, в частности для лидеров нефтегазового рынка, помогая им контролировать выполнение SLA, производительность ИТ-инфраструктуры и сервисов. Богатый опыт ГК Softline во внедрении и поддержке комплексных ИТ-решений гарантирует максимальную эффективность от использования платформы wiSLA», – отметил Сергей Кустов, директор департамента по работе с ТЭК ГК Softline.

ActiveCloud помог АО «Пушкиногорский маслосырзавод» перейти на новый почтовый сервис

ActiveCloud, ведущий поставщик облачных решений, ИТ-инфраструктуры и хостинга для клиентов России и Беларуси, помог АО «Пушкиногорский маслосырзавод» организовать бесперебойную работу корпоративной почты.

ActiveCloud, ведущий поставщик облачных решений, ИТ-инфраструктуры и хостинга для клиентов России и Беларуси, помог АО «Пушкиногорский маслосырзавод» организовать бесперебойную работу корпоративной почты. Специалисты провайдера произвели миграцию со старого решения на облачный почтовый сервис SmartMail от ActiveCloud. Благодаря переходу клиент получил единое цифровое пространство для эффективной совместной работы с гарантией уровня бесперебойности 99,95%. В рамках проекта была также выполнена интеграция SmartMail с системой 1С и электронным документооборотом «Пушкиногорского маслосырзавода», что обеспечило удобный обмен данными между ключевыми бизнес-приложениями.

В рамках цифровой трансформации Маслосырзавод занимался автоматизацией своих бизнес-процессов. Используемая почтовая система также нуждалась в модернизации, поскольку не обеспечивала должного уровня интеграции с внутренними службами идентификации пользователей. Маслосырзаводу требовалась единая коммуникационная платформа, которая бы обеспечила оперативный обмен данными между различными (технологическими, складскими и управленческими) командами, находящимися в разных городах. Для решения поставленной задачи компания обратилась к ActiveCloud.

Изучив потребности клиента, команда провайдера предложила свое решение – корпоративную почту SmartMail. Почтовый сервис размещен на российских серверах ActiveCloud, что гарантирует полное соответствие требованиям законодательства Российской Федерации в области защиты данных и хранения информации. Для знакомства заказчика со всеми возможностями SmartMail была проведена демонстрация сервиса. Его функционал был по достоинству оценен клиентом, что определило выбор платформы.

На первом этапе инженеры ActiveCloud подготовили детальную спецификацию облачного решения, полностью отвечающую бизнес-требованиям клиента. Далее провайдер выполнил перенос данных из старой почтовой системы в SmartMail. В результате миграции клиент получил функциональный и доступный для всех пользователей почтовый сервис на современной облачной платформе. Решение было установлено в двух географически распределенных офисах Маслосырзавода.

Для корректной работы сервиса специалисты также внесли необходимые изменения в доменную именную систему. Важно отметить, что внедренная платформа SmartMail обеспечила интеграцию между двумя критически важными системами компании – 1С и электронным документооборотом (ЭДО). Это позволило автоматизировать бизнес-процессы и создать единое информационное пространство.

«Облачный сервис SmartMail работает динамично, эффективно и гибко, а это именно то, что требовалось нашему клиенту. Модель оплаты Pay-As-You-Go позволяет платить только за фактически используемое место, без переплат за неиспользованные ресурсы. Помимо экономии, Маслосырзавод получил гибкий объем почтовых ящиков, бесплатную миграцию данных и гарантированно высокую доступность сервиса. Таким образом, на основе нашего облачного решения было создано единое, интуитивно понятное и связанное рабочее пространство», – прокомментировал Дмитрий Чернобай, менеджер по ИТ-технологиям ActiveCloud.

«Внедрение SmartMail позволило решить одну из наших ключевых проблем — разрозненность коммуникаций между распределенными командами. Мы получили централизованную, защищенную платформу, которая обеспечила как бесшовное взаимодействие между филиалами, так и автоматизированный обмен данными между ключевыми системами. Отдельно хотим отметить профессиональную работу команды ActiveCloud: специалисты быстро подобрали оптимальное решение, оперативно и бесшовно выполнили миграцию, а также проконсультировали по дальнейшему развитию сервиса с учетом лучших отраслевых практик», – отметил Матвеев Андрей, генеральный директор АО «Пушкиногорский маслосырзавод».

Рост налогов и выручки в 2025–2026 годах — это плата за переход ИТ-рынка от разовых поставок к крупным, долгосрочным инфраструктурным проектам

Артем Фомичев, коммерческий директор “ГИГАНТ Компьютерные системы”, дал комментарий изданию “Ведомости”, в котором отметил, что Рост налоговой нагрузки, выручки и инвестиций это не следствие ужесточения политики, а естественный результат перехода

Артем Фомичев, коммерческий директор “ГИГАНТ Компьютерные системы”, дал комментарий изданию “Ведомости”, в котором в частности отметил, что Рост налоговой нагрузки, выручки и инвестиций в НИОКР в 2025–2026 годах — это не следствие ужесточения политики, а естественный результат перехода ИТ-интеграторов и производителей от точечных поставок к крупным, долгосрочным и промышленным инфраструктурным проектам, что делает рынок более зрелым, предсказуемым и устойчивым.

Если смотреть с позиции ИТ-интегратора и производителя оборудования, то в 2025 году налоговая нагрузка действительно ощущается выше, чем годом ранее. Однако причина здесь не в изменении фискальной политики как таковой, а в структуре бизнеса. Рост оборотов в поставках оборудования, расширение производственных цепочек, увеличение фонда оплаты труда инженерных и сервисных команд — все это автоматически ведет к росту совокупных налоговых платежей.

Для производителей «железа» 2025 год стал годом выхода из фазы пилотных и ограниченных поставок в стадию серийного производства и масштабных внедрений. Соответственно, увеличились налоги на прибыль, страховые взносы и НДС, особенно в проектах для госсектора и критической инфраструктуры, где финансовые потоки полностью прозрачны. Это, по сути, плата за переход от точечных решений к промышленным объемам.

Логичным продолжением этой динамики выглядит и 2026 год — рост налоговых сборов в сегменте интеграции и отечественного оборудования здесь практически неизбежен. Ключевой фактор — укрупнение проектов. Заказчики переходят от закупки отдельных компонентов к комплексным программам модернизации ИТ-инфраструктуры, включая серверы, СХД, сетевое оборудование, рабочие станции и сервисную поддержку на горизонте 3–5 лет. Кроме того, в 2026 году будет полностью развернут эффект контрактов, подписанных в 2024–2025 годах, особенно в рамках программ технологического суверенитета и импортозамещения. Для интеграторов и производителей это означает стабильную выручку, а для бюджета — устойчивый рост налоговых поступлений без повышения ставок.

Параллельно с этим в 2025 году заметно выросли расходы на НИОКР, прежде всего потому, что задачи, которые сегодня стоят перед производителями оборудования и интеграторами, стали существенно сложнее. Если раньше основное внимание уделялось обеспечению базовой технологической независимости и оперативному закрытию потребностей заказчиков, то сейчас фокус сместился на устойчивость решений в долгосрочной эксплуатации. Основные инвестиции направляются на повышение надежности аппаратных платформ, расширение совместимости с отечественным программным обеспечением, углубленное тестирование и адаптацию под конкретные сценарии применения — центры обработки данных, распределенные инфраструктуры, объекты КИИ. Это требует системной инженерной работы и полноценного цикла разработки. 2025 год стал точкой роста, потому что рынок перешел к более взвешенному планированию. Заказчики формируют требования сразу с горизонтом на несколько лет вперед, а производители и интеграторы, в ответ на этот запрос, начали целенаправленно инвестировать в развитие собственных технологических компетенций и продуктовых платформ.

На этом фоне по итогам 2025 года рост выручки у интеграторов и производителей оборудования, скорее всего, окажется в диапазоне 15–20%. Этот рост обеспечивается не количеством сделок, а их содержанием. Один крупный инфраструктурный проект сегодня по объему сопоставим с десятком мелких поставок двухлетней давности. Особенно заметен спрос со стороны крупных распределенных организаций и госсектора, где идет плановая замена инфраструктуры. Здесь выручка формируется не только за счет «железа», но и за счет интеграции, пусконаладки, сопровождения. Это более сложная, но и более устойчивая модель дохода.

В 2026 году рост, вероятнее всего, сохранится, но станет более спокойным — в пределах 10–15%. Это выглядит естественным после нескольких лет ускоренного развития, когда рынок закрывал накопившиеся инфраструктурные разрывы. Определенное замедление возможно там, где были сделаны разовые закупки, однако компании, которые выстроили долгосрочные сервисные модели и умеют сопровождать оборудование на всем жизненном цикле, продолжат расти. В этом смысле рынок движется в сторону зрелости — без рывков, но с понятной логикой и прогнозируемой экономикой.

UDV Group: Disaster Recovery — инженерный подход к непрерывности бизнеса

Федор Маслов, эксперт компании UDV Group, рассказал, что современные подходы к Disaster Recovery строятся вокруг приоритизации бизнес-процессов, точного расчета RTO и RPO, регулярной валидации резервных копий и реалистичного тестирования сценариев сбоев.

Федор Маслов, эксперт компании UDV Group, рассказал, что современные подходы к Disaster Recovery строятся вокруг приоритизации бизнес-процессов, точного расчета RTO и RPO, регулярной валидации резервных копий и реалистичного тестирования сценариев сбоев. Такой подход позволяет выстраивать отказоустойчивую инфраструктуру без избыточных затрат, обеспечивая баланс между требованиями бизнеса, регуляторов и возможностями ИТ-архитектуры.

При разработке DR-плана требования к RPO и RTO формируются в рамках стратегии по защите данных и опираются на критичность бизнес-процессов, обеспечиваемых защищаемыми системами. В первую очередь владельцы бизнеса должны определить критичность бизнес-процессов, далее — выявить максимально допустимое время их остановки. Затем — сформировать списки IT-сервисов и систем, реализующих эти бизнес-процессы, и определить максимально допустимый временной период потери данных в этих сервисах и его последствия. Помимо этого, необходимо определить требования к сроку хранения данных как со стороны бизнеса, так и регуляторов, поскольку длительный срок хранения в совокупности с RPO продиктует требования к СХД для резервных копий и реплик данных, а это, в свою очередь, непосредственно повлияет на бюджет системы СРК, что также может оказать обратное влияние на требования к RPO. Понимание данных метрик и факторов позволяет организациям точно определить необходимые RTO и RPO и при этом уложиться в бюджет.

Отдельного внимания в таких архитектурах требует вопрос качества резервных копий. Регулярная автоматизированная проверка возможности восстановления и работоспособности всех сервисов после восстановления критически необходима для защиты данных, особенно в отношении критичных систем.

При проектировании отказоустойчивых архитектур важным становится и вопрос распределения нагрузки между активным и резервным контурами. Современные механизмы репликации — как встроенные в инфраструктурные решения, так и реализуемые средствами СРК — позволяют выбирать методы обеспечения отказоустойчивости при сохранении баланса между потребностями бизнеса и бюджетом на IT-инфраструктуру. Среды контейнеризации и виртуализации в этом контексте позволяют обеспечить бесшовность, удобство и управляемость в совокупности со средствами защиты данных. В любом случае при разработке решения в первую очередь необходимо учитывать потребности и требования бизнеса.

В распределенных средах и микросервисной архитектуре дополнительный фокус смещается на снижение риска неконсистентного восстановления данных. Регулярная автоматизированная проверка возможности восстановления, соблюдение правила 3-2-1-1-0, а также верификация резервных копий и реплик машин на предмет целостности посредством механизмов СРК позволяют свести к нулю вероятность возникновения подобных ситуаций.

При регулярном тестировании DRP важно, чтобы сценарии отражали реальные сбои, а не формальные проверки. При отработке катастрофичных сценариев в первую очередь необходимо учитывать принципиальную возможность восстановления. Ключевой метрикой при этом остается скорость восстановления систем и сервисов, обеспечивающих бизнес-процессы, а также скорость возврата в исходное состояние после восстановления ранее утерянных сервисов (failback). Дополнительно рекомендуется обращать внимание на требования к отчетности в рамках таких инцидентов, поскольку эта информация может быть критичной для ИБ, особенно если катастрофа была вызвана злонамеренными действиями злоумышленников и к организации предъявляются требования по отчетности об инцидентах ИБ.